今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

サガセームスベＮＥＷテクオ


⑪ー３８

⑫ー４６１

◎総務トップ

①コロナ禍では、この扇の要の役割が大きいです。

②それは、企業全体の流れを把握しており、経営の方針も明確であり、利益のあり方も知っている。

③ただし、利益主体の舵は、この時期、社員からの信頼が得られない。

④やはり、社員が重要と思えるスタイルが必要です。

⓹経営陣は、どうしても保身になり、全体の見方ができない。

⑥そこに行くと、総務は、どちらかといえば支点におり、それぞれの状況を見ながらの指示を経営陣に仰げる立場です。

⑦ただ、このポジションも、視点の置き方で、とんでもない人を配置すると、経営トップのみの味方の政策をとる人がおりますが、

これは将来に禍根を残します。

⑧その現実を見た際には、やはりこの人は？総務にあらず。

⑨経営トプの財産管理人であると、

⑩これは、必ず後日、暴露されるのです。

◎市場情報とその課題を把握し、特許でガードした新商品開発で、ミニ市場ＮＯ、１を目指すガイドライン。
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但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所