2019年11月29日
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
(69)食感革命の至宝(21)
◎各家庭での食感革命の姿、
①少なくとも、これまでの[卵焼き、生卵かけごはん]の食感が1変するのです。
②それは、卵白と卵黄の混合が楽で、しかもきれいに混ざり、その上、卵焼きの姿は、
通常の2倍位のボリュウムに変化するのです。
③しかも、最初に食した際には、しっとり、またはシュワ―とした、炭酸ガス特異な感触が下に感じさせるのです。
④これは、子供から大人まで一寸、食したくなりませんか?
◎また、卵かけごはんは、これは、炊き立てのご飯に、適当に混合された生卵を掛けると、何と、これも
これまでに経験したことのない感触、スーッとした食感が感じられるのです。
さらに、お菓子や、ケーキなどの家庭での用途の広がりが多く、より楽しみな食材と変貌するのです。
①家庭内の子供から老人まで、新規な姿と食感に面白味を感じ、料理人口が増える可能性も秘めています。
②携帯用容器に殻付き卵を持ち歩き、河原、山などでのキャンプフアイにも、新たないページを
加えられるのです。
③男性もあえて参加する気になります。
④食感の誘惑に、勝てません。
⑤さらに、自らの料理範囲が一気に拡大します。
⑥これは、男性諸君にとっては、まってましたの領域です。
◎あなたは料理をしますか?
①これまで、私も一切、料理はしませんでしたが、家庭の事情により数か月前から
土曜日だけ料理の担当者として準備しますが、いつも、メニューで四苦八苦です。
最後は、家内の聞きだし、何とか、毎週、クリアしていますが、ここに、このメニューをいれれば、
おきな支援になると思います。
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
(69)食感革命の至宝(21)
◎各家庭での食感革命の姿、
①少なくとも、これまでの[卵焼き、生卵かけごはん]の食感が1変するのです。
②それは、卵白と卵黄の混合が楽で、しかもきれいに混ざり、その上、卵焼きの姿は、
通常の2倍位のボリュウムに変化するのです。
③しかも、最初に食した際には、しっとり、またはシュワ―とした、炭酸ガス特異な感触が下に感じさせるのです。
④これは、子供から大人まで一寸、食したくなりませんか?
◎また、卵かけごはんは、これは、炊き立てのご飯に、適当に混合された生卵を掛けると、何と、これも
これまでに経験したことのない感触、スーッとした食感が感じられるのです。
さらに、お菓子や、ケーキなどの家庭での用途の広がりが多く、より楽しみな食材と変貌するのです。
①家庭内の子供から老人まで、新規な姿と食感に面白味を感じ、料理人口が増える可能性も秘めています。
②携帯用容器に殻付き卵を持ち歩き、河原、山などでのキャンプフアイにも、新たないページを
加えられるのです。
③男性もあえて参加する気になります。
④食感の誘惑に、勝てません。
⑤さらに、自らの料理範囲が一気に拡大します。
⑥これは、男性諸君にとっては、まってましたの領域です。
◎あなたは料理をしますか?
①これまで、私も一切、料理はしませんでしたが、家庭の事情により数か月前から
土曜日だけ料理の担当者として準備しますが、いつも、メニューで四苦八苦です。
最後は、家内の聞きだし、何とか、毎週、クリアしていますが、ここに、このメニューをいれれば、
おきな支援になると思います。
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
2019年11月29日
エッセイ ドンキーマカセ
エッセイ ドンキーマカセ
(103)ある起業家の現状(114)
◎彼は、今、最重要課題として、飲食店の開業が目前なのです。
①このうどん屋構想に、どっぷりデアリ、やるやらないの判断の時期を取り越し、
まっしぐらのうどん屋開店に向けた行動です。
②でも、今回の案件は、どちらを選択すべきかは、装置のはずなのだが、彼には、
その重要度が判別できません。
③市場の規模が、最大の課題なのです。
④それは、個人からメーカまでの範囲なら、図り知れあい市場です。
⑤しかも、小型から大型、複雑から単純構造にと、商品範囲が広がる。
⑥価格も、それに準じての価格に選定できるので、ますます、市場の拡大が可能なのです。
⑦うどん屋は、一店舗のめどがつくのが、半年、いや1年かも?
⑧ソレハ、新商品上市のタイミングを失うのです。
⑨少なくとも市場は、新規商品に渇望しているのです。
⑩そこに、新規商品を提供すれば、口を開けてアパパーしている池の鯉の口元に、
新規商品をぶらさげれば、間違いなく、食いつきます。
◎このような有望な市場を横目で見ながら、うどん屋?
①一寸、精神を疑いたくなりませんか?
②企業は、自己満足ですか?
③起業は趣味ですか?
④いや、起業は成長が創業の原点です。
⑤あなたなら、どうします。
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
(103)ある起業家の現状(114)
◎彼は、今、最重要課題として、飲食店の開業が目前なのです。
①このうどん屋構想に、どっぷりデアリ、やるやらないの判断の時期を取り越し、
まっしぐらのうどん屋開店に向けた行動です。
②でも、今回の案件は、どちらを選択すべきかは、装置のはずなのだが、彼には、
その重要度が判別できません。
③市場の規模が、最大の課題なのです。
④それは、個人からメーカまでの範囲なら、図り知れあい市場です。
⑤しかも、小型から大型、複雑から単純構造にと、商品範囲が広がる。
⑥価格も、それに準じての価格に選定できるので、ますます、市場の拡大が可能なのです。
⑦うどん屋は、一店舗のめどがつくのが、半年、いや1年かも?
⑧ソレハ、新商品上市のタイミングを失うのです。
⑨少なくとも市場は、新規商品に渇望しているのです。
⑩そこに、新規商品を提供すれば、口を開けてアパパーしている池の鯉の口元に、
新規商品をぶらさげれば、間違いなく、食いつきます。
◎このような有望な市場を横目で見ながら、うどん屋?
①一寸、精神を疑いたくなりませんか?
②企業は、自己満足ですか?
③起業は趣味ですか?
④いや、起業は成長が創業の原点です。
⑤あなたなら、どうします。
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但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
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2019年11月29日
アサンポの詩
アサンポの詩
心も体もこおりつくような寒さの今朝、
スズメも電線に止まり、動かず並んでいる、
盆地の空気は固まった感じの動かぬ環境
朝虫は影も見えないが煙が立の昇る
アサンポの詩アサンポの詩
心も体もこおりつくような寒さの今朝、
スズメも電線に止まり、動かず並んでいる、
盆地の空気は固まった感じの動かぬ環境
朝虫は影も見えないが煙が立の昇る
アサンポの詩アサンポの詩
2019年11月29日
サガセ―ムスベNEWテクをOEN-OEN
サガセ―ムスベNEWテクをOEN-OEN
開発Blog
自社ブランドのサポーター
顧客開拓のサポーター
市場創造のナビゲーター
技術開発支援者
商品開発の支援者
◎知財トップ
④-23
⑫-224
◎知財トップは、経営トップと同じ発想が必要であり、ただ、役割からその行動は、
限定される。
①知財トップは、あくまでも新製品の市場での安全でライバルのない新商品を継続して
市場に供給する立場です。
②それで、経営や営業からの要請に、即刻こたえられる準備を予測して行う先行性が必要です。
③勿論、ライバル、市場の動向は日々、観察、分析して不足分の情報は、自ら行動して収集することです。
④それは、確認と動きの現実の把握です。
⑤また、ライバルの知財担当は勿論、開発、あるいは経営トップとも知り合いになるチャンスを演出します。
⑥ライバルの分析よりも、自社の系列や自社の商品開発の関連、基本経営理念との
対比なども、開発時に、確認すべき事項です。
⑦また知財部員の育成、それは、知財馬鹿でなく、営業と製造部との連携も可能な人脈も創るべきなおです。
⑧それで官公庁主催の研究会や講演会などに参加し、顔見知りを増やし、何かの際の手掛かりを
創るべきです。
◎あなたは、どのポジションですか?
①知財トップ、それなら、是非、来てください。
知財トップと開発トップと経営トップに直結した立場での30年雄経験を伝授します。
②勿論、最初からその地位でないが、実質は辞任するまで、役割として、同じ地位でした。
③それは、企業に重要度の位置付に直結します。
④経営トップが自社ブランドにこだわなければ、あまり重要視されないでしょう。
それは、企業の成長、発展に暗雲が漂っています。
⑤その環境を変換できるヒット商品の連発は、いかがですか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
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◎知財トップ
④-23
⑫-224
◎知財トップは、経営トップと同じ発想が必要であり、ただ、役割からその行動は、
限定される。
①知財トップは、あくまでも新製品の市場での安全でライバルのない新商品を継続して
市場に供給する立場です。
②それで、経営や営業からの要請に、即刻こたえられる準備を予測して行う先行性が必要です。
③勿論、ライバル、市場の動向は日々、観察、分析して不足分の情報は、自ら行動して収集することです。
④それは、確認と動きの現実の把握です。
⑤また、ライバルの知財担当は勿論、開発、あるいは経営トップとも知り合いになるチャンスを演出します。
⑥ライバルの分析よりも、自社の系列や自社の商品開発の関連、基本経営理念との
対比なども、開発時に、確認すべき事項です。
⑦また知財部員の育成、それは、知財馬鹿でなく、営業と製造部との連携も可能な人脈も創るべきなおです。
⑧それで官公庁主催の研究会や講演会などに参加し、顔見知りを増やし、何かの際の手掛かりを
創るべきです。
◎あなたは、どのポジションですか?
①知財トップ、それなら、是非、来てください。
知財トップと開発トップと経営トップに直結した立場での30年雄経験を伝授します。
②勿論、最初からその地位でないが、実質は辞任するまで、役割として、同じ地位でした。
③それは、企業に重要度の位置付に直結します。
④経営トップが自社ブランドにこだわなければ、あまり重要視されないでしょう。
それは、企業の成長、発展に暗雲が漂っています。
⑤その環境を変換できるヒット商品の連発は、いかがですか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
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但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
2019年11月28日
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
(68)食感革命の至宝(20)
◎今回の発想は、まさに身近にあるモノの活用です。
①しかも、日々の生活の中にある現象を別の食品に活用したモノなのです。
②それは、現実的にすぐに使用しやすく、かつ安心なのです。
③しかも、その市場たるや末広がりの扇状に拡大する要素があるのです。
④さらに、その食材が世界中に存在し、かつ日々新鮮な商品が提供されるのです。
⑤その上、この食品は、健康に役立ち、かつ安価なのです。
これは、食糧の優等生といわれた食材なのです。
◎さらに、その応用品が、発想されるのです。
①これも、食感革命の中枢をしめる要素と思います。
②その根幹は、自然物です。
③色々な規制のある食品加工ですが、それらを無視しても、可能な食材なのです。
④さらに、栄養補給も考えられますが、それはすでに世の市場に存在し、あえてそこまでの複雑な食材に
する必要性も無く、。
⑤単純がベストです。
◎この食感革命の素、装置は、あなたは関心が有りますか?
①関心が有れば、巣ご行動が原則です。
②それが出来なければ、開発者になれず、起業家にも?
③やはり自らの目で確認が、ぢ一歩です。
④それは、失敗と成功の分かれ道です。
⑤失敗しても、成果はあるのです。
ココに、大きな価値が有るのです。
⑥そのような行動力のある人に関心が有ります。
◎コメントだけ、それは必要ないです。
①あくまでも行動が原則です。
②資金は、それは金融機関を説得する度量の問題です。
③自己資金なら、誰でもいつでも起業可能ですが、それは、大きな負荷がかかります。
④しかも、自らだけでなく、家族や親せきや友人までも巻き込むので、好ましくありません。
⑤あくまでも金融機関の資金、国の資金を活用する手段がベターです。
◎あなたは、出来ますか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
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但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
(68)食感革命の至宝(20)
◎今回の発想は、まさに身近にあるモノの活用です。
①しかも、日々の生活の中にある現象を別の食品に活用したモノなのです。
②それは、現実的にすぐに使用しやすく、かつ安心なのです。
③しかも、その市場たるや末広がりの扇状に拡大する要素があるのです。
④さらに、その食材が世界中に存在し、かつ日々新鮮な商品が提供されるのです。
⑤その上、この食品は、健康に役立ち、かつ安価なのです。
これは、食糧の優等生といわれた食材なのです。
◎さらに、その応用品が、発想されるのです。
①これも、食感革命の中枢をしめる要素と思います。
②その根幹は、自然物です。
③色々な規制のある食品加工ですが、それらを無視しても、可能な食材なのです。
④さらに、栄養補給も考えられますが、それはすでに世の市場に存在し、あえてそこまでの複雑な食材に
する必要性も無く、。
⑤単純がベストです。
◎この食感革命の素、装置は、あなたは関心が有りますか?
①関心が有れば、巣ご行動が原則です。
②それが出来なければ、開発者になれず、起業家にも?
③やはり自らの目で確認が、ぢ一歩です。
④それは、失敗と成功の分かれ道です。
⑤失敗しても、成果はあるのです。
ココに、大きな価値が有るのです。
⑥そのような行動力のある人に関心が有ります。
◎コメントだけ、それは必要ないです。
①あくまでも行動が原則です。
②資金は、それは金融機関を説得する度量の問題です。
③自己資金なら、誰でもいつでも起業可能ですが、それは、大きな負荷がかかります。
④しかも、自らだけでなく、家族や親せきや友人までも巻き込むので、好ましくありません。
⑤あくまでも金融機関の資金、国の資金を活用する手段がベターです。
◎あなたは、出来ますか?
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但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
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但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
2019年11月28日
エッセイ ドンキーマカセ
エッセイ ドンキーマカセ
(102)ある起業家の現状(113)
◎彼は、いま目の回る忙しさにてんてこ舞いの日々、
①それは、開業が12月中旬に迫り、しかも、現実的に行動するのは、彼一人である。
即ち、経営者、こまづかい、店員、料理人から、雑役まですべてをこなす
日々です。
②これは、個人起業の現実です。
第三者を雇えば、サラリーが必要です。
自らは、ゼロでもあり得るのです。資本金の活用が彼に課せられた使命です。
③しかし、彼の現実に料理名が地域の優位性を発揮できる名前でなく、一寸、ありきたりなのです。
④そこで、いろいろと試案を提供しますが、自らの思考に固守し、客観性のある言葉が?
⑤それでも、出来るできないでなく、するしかないのです。
⑥それは、みずからにかせた仕事ですから。
⑦でも、この起業家に、水をさす人がいます。
それは、コンサルのある人です。
デモ、彼も、また料理人であり、経営にどれほどの素養が?
勿論、会ったことも、話たこともなく、簡単に、判断するのは?
◎でもあなたは、この人の飲食業の特徴は、理解できますか?
①私は、彼の経歴や話、それに、今回の開業のいきさつを勘案すると、一寸、独りよがりの感じがします。
②その証は、前職場での知財の活用に関する処理の仕方が?
通常は、ありえない対応であり、企業も?
このような知らない分野での知恵は、第3者に頼るべきなのです。
勿論、頼れる人かの判断は、自らするしかないのです。
③それに、彼は、共同経営者風に扱っている人がいるのですが、果たしてその可能性は?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
(102)ある起業家の現状(113)
◎彼は、いま目の回る忙しさにてんてこ舞いの日々、
①それは、開業が12月中旬に迫り、しかも、現実的に行動するのは、彼一人である。
即ち、経営者、こまづかい、店員、料理人から、雑役まですべてをこなす
日々です。
②これは、個人起業の現実です。
第三者を雇えば、サラリーが必要です。
自らは、ゼロでもあり得るのです。資本金の活用が彼に課せられた使命です。
③しかし、彼の現実に料理名が地域の優位性を発揮できる名前でなく、一寸、ありきたりなのです。
④そこで、いろいろと試案を提供しますが、自らの思考に固守し、客観性のある言葉が?
⑤それでも、出来るできないでなく、するしかないのです。
⑥それは、みずからにかせた仕事ですから。
⑦でも、この起業家に、水をさす人がいます。
それは、コンサルのある人です。
デモ、彼も、また料理人であり、経営にどれほどの素養が?
勿論、会ったことも、話たこともなく、簡単に、判断するのは?
◎でもあなたは、この人の飲食業の特徴は、理解できますか?
①私は、彼の経歴や話、それに、今回の開業のいきさつを勘案すると、一寸、独りよがりの感じがします。
②その証は、前職場での知財の活用に関する処理の仕方が?
通常は、ありえない対応であり、企業も?
このような知らない分野での知恵は、第3者に頼るべきなのです。
勿論、頼れる人かの判断は、自らするしかないのです。
③それに、彼は、共同経営者風に扱っている人がいるのですが、果たしてその可能性は?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
2019年11月28日
アサンポの詩
アサンポの詩
曇天と小雨交じりのゆうつな気分の空
しかも、北風の寒さ、
一寸、盆地に回りを見渡せば、ほぼ紅葉の終わりの景色
一寸、ぼやけた風景に
晩秋なのか?初冬なのか?
服装はすでに冬姿、
手袋、帽子は真冬と同じ、
朝虫はいません。
アサンポの詩
2019年11月28日
サガセ―ムスベNEWテクをOEN-OEN
サガセ―ムスベNEWテクをOEN-OEN
開発Blog
自社ブランドのサポーター
顧客開拓のサポーター
商品開発の支援者
市場創造のナビゲーター
技術開発支援者
◎経営トップ
③-24
⑫-223
経営トップは、まさに、企業の最高責任者です。
①それは、企業内で起きるあらゆる事案の最終的な責任者です。
これは、公的な組織の長と異なる厳しさです。
②良く、官公庁などでは、実質責任者が責任をとるような発言や、行動ですが、
これは、おかしくありませんか?
少なくとも、組織の長は、実体を知るしらないでなく、組織から責任者なのです。
その意味では、市などは、市長が、県は県知事です。
大學、それは学長です。
国は、それは総理大臣と言いたいのだが、やはり組織が大きくなり、大臣どまりかもね。
③経営トップは、日々の仕事に専従する訳でなく、直近の、あるいは近未来の、さらには10年後の企画計画に
注視することが主体です。
④勿論、本年度、次年度の経営状態の把握と人材の流れなども注視して見守ります。
⑤結論が出るまでに、なんらかの動きが有れば、それは、修正する権限があります。
なぜなら、最終責任者なので、その責任を果たす意味でも、日々の活動の様子は、担当役員から
直接聞く必要があります。
⑥それに、現場に向い、報告と現実の違いが有るのかないのか?確認する必要があります。
これは、肉眼での現実以外は、信用しない客観性に基づくものす。
◎あなたは、現在、どこのポジションですか?
①現場責任者、
②開発責任者、
③営業責任者、
④総務責任者、
⑤メンテナンス責任者ですか?
⑥そのポジションにより、責任担当があり、それを100%達成するのが、第一ですが、
それに全体観察と関係各部署との関係の現状も把握する必要があります。
ココをないがしろにすると、問題が起きた際の処置が難しく、時間がかかり過ぎます。
⑦その意味では、自らの責任は員以外にも気がつけばアドバイスをその責任者へ
報告することも大きな役割です。
◎あなたは、それが経営トップに対してもできますか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
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でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
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顧客開拓のサポーター
商品開発の支援者
市場創造のナビゲーター
技術開発支援者
◎経営トップ
③-24
⑫-223
経営トップは、まさに、企業の最高責任者です。
①それは、企業内で起きるあらゆる事案の最終的な責任者です。
これは、公的な組織の長と異なる厳しさです。
②良く、官公庁などでは、実質責任者が責任をとるような発言や、行動ですが、
これは、おかしくありませんか?
少なくとも、組織の長は、実体を知るしらないでなく、組織から責任者なのです。
その意味では、市などは、市長が、県は県知事です。
大學、それは学長です。
国は、それは総理大臣と言いたいのだが、やはり組織が大きくなり、大臣どまりかもね。
③経営トップは、日々の仕事に専従する訳でなく、直近の、あるいは近未来の、さらには10年後の企画計画に
注視することが主体です。
④勿論、本年度、次年度の経営状態の把握と人材の流れなども注視して見守ります。
⑤結論が出るまでに、なんらかの動きが有れば、それは、修正する権限があります。
なぜなら、最終責任者なので、その責任を果たす意味でも、日々の活動の様子は、担当役員から
直接聞く必要があります。
⑥それに、現場に向い、報告と現実の違いが有るのかないのか?確認する必要があります。
これは、肉眼での現実以外は、信用しない客観性に基づくものす。
◎あなたは、現在、どこのポジションですか?
①現場責任者、
②開発責任者、
③営業責任者、
④総務責任者、
⑤メンテナンス責任者ですか?
⑥そのポジションにより、責任担当があり、それを100%達成するのが、第一ですが、
それに全体観察と関係各部署との関係の現状も把握する必要があります。
ココをないがしろにすると、問題が起きた際の処置が難しく、時間がかかり過ぎます。
⑦その意味では、自らの責任は員以外にも気がつけばアドバイスをその責任者へ
報告することも大きな役割です。
◎あなたは、それが経営トップに対してもできますか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
2019年11月27日
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
(67)食感革命の至宝(19)
◎これは、どう説明すれば、わかってもらえるか?
①それには、まず試食する[殻付き卵]の市場でのデモンストレーションだと思います。
②しかし、これが現実化する日は、ひょっとすると、飲食店での試販売が先行する可能性もあります。
③それは、この起業家の考え方です。
④でも、その際の試食数は、精々、100個です。
⑤これでは、口コミのスピードも?
⑥それにSNSでの投稿も?
⑦少なくとも、味、食感は、試食する以外に理解させる手段がありますか?
⑧勿論、食リポータの言葉もありますが、それは修飾のし方であり、味わいでないのです。
◎そこで、この食感を大勢の人に体験していただきたく、投資を募集する準備を進めていますが、
①この起業家は、頭が飲食店の方に100%向いており、この分野へのチャレンジを後回しにする感じです。
②でも、私は、近いうちに、この技術に着目視する日が目前に迫っていると、予測しています。
③まさに、危機的状況です。
④それに関する。起業家の反応は、いまいちです。
⑤これは、第3者にもチャンスを与える機会になるかもと、ひやひやしています。
⑥この食感革命の装置の開発は、時間の問題でなく、いつやるかの切羽詰まったタイミングなのです。
◎この食感革命の装置は、食の切り口を切り開いた市場の開発なおです。
①それは、顧客の数が計り知れないのです。
②何せ、殻付卵は、全国、いや世界の津々浦々までも存在するのです。
そこが、すべて、市場なのです。
③こん世紀の贈り物に感じます。
④それの価値が理解できないのか?
価値はわかるが手付かずなのか?
⑤何れにし手も、来月には、なんらかの動きがあります。
◎あなたは、ドキドキしませんか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
(67)食感革命の至宝(19)
◎これは、どう説明すれば、わかってもらえるか?
①それには、まず試食する[殻付き卵]の市場でのデモンストレーションだと思います。
②しかし、これが現実化する日は、ひょっとすると、飲食店での試販売が先行する可能性もあります。
③それは、この起業家の考え方です。
④でも、その際の試食数は、精々、100個です。
⑤これでは、口コミのスピードも?
⑥それにSNSでの投稿も?
⑦少なくとも、味、食感は、試食する以外に理解させる手段がありますか?
⑧勿論、食リポータの言葉もありますが、それは修飾のし方であり、味わいでないのです。
◎そこで、この食感を大勢の人に体験していただきたく、投資を募集する準備を進めていますが、
①この起業家は、頭が飲食店の方に100%向いており、この分野へのチャレンジを後回しにする感じです。
②でも、私は、近いうちに、この技術に着目視する日が目前に迫っていると、予測しています。
③まさに、危機的状況です。
④それに関する。起業家の反応は、いまいちです。
⑤これは、第3者にもチャンスを与える機会になるかもと、ひやひやしています。
⑥この食感革命の装置の開発は、時間の問題でなく、いつやるかの切羽詰まったタイミングなのです。
◎この食感革命の装置は、食の切り口を切り開いた市場の開発なおです。
①それは、顧客の数が計り知れないのです。
②何せ、殻付卵は、全国、いや世界の津々浦々までも存在するのです。
そこが、すべて、市場なのです。
③こん世紀の贈り物に感じます。
④それの価値が理解できないのか?
価値はわかるが手付かずなのか?
⑤何れにし手も、来月には、なんらかの動きがあります。
◎あなたは、ドキドキしませんか?
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でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
2019年11月27日
エッセイ ドンキーマカセ
エッセイ ドンキーマカセ
◎ある起業家の現状(112)
(101)彼は、今、飲食店緒開業に向けて日々、東奔西走しているが、
①彼の目指す、うどん屋は?
②特に、どこの特徴があるのか?
③それは、開店後の試食でわかると思います。
④昨日,TVで東京のミシュラン1つ星にうどん屋がピックアップされたとあった。
⑤その内容は、手もみの放蕩に近い形の麺であり、表面がすっきりしていない感じに見えた。
⑥それに、汁が?
⑦また、肉の味付けが?
⑧何れにし手も、これは、起業家なら一度、試食する価値が有ると思います。
◎この起業家の現状を予測するに、メニューと味に、てんてこ舞しているのが目に見えるようだ。
①勿論、私は、素人であり、助言も手伝いもできない。
②色々な情報を提供するくらいが積に山です。
③その意味では、ミシュランの狙うべきと思います。
万一、東北で1つ星の選定がされたら、一寸、飲食店のチューン化も?
いずれにしろ、一人での起業家に?
◎あなたは、この起業家に何を期待しますか?
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◎ある起業家の現状(112)
(101)彼は、今、飲食店緒開業に向けて日々、東奔西走しているが、
①彼の目指す、うどん屋は?
②特に、どこの特徴があるのか?
③それは、開店後の試食でわかると思います。
④昨日,TVで東京のミシュラン1つ星にうどん屋がピックアップされたとあった。
⑤その内容は、手もみの放蕩に近い形の麺であり、表面がすっきりしていない感じに見えた。
⑥それに、汁が?
⑦また、肉の味付けが?
⑧何れにし手も、これは、起業家なら一度、試食する価値が有ると思います。
◎この起業家の現状を予測するに、メニューと味に、てんてこ舞しているのが目に見えるようだ。
①勿論、私は、素人であり、助言も手伝いもできない。
②色々な情報を提供するくらいが積に山です。
③その意味では、ミシュランの狙うべきと思います。
万一、東北で1つ星の選定がされたら、一寸、飲食店のチューン化も?
いずれにしろ、一人での起業家に?
◎あなたは、この起業家に何を期待しますか?
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2019年11月27日
アサンポの詩
アサンポの詩
一寸、曇り空だが霜が凄い、
周りの雑草が真っ白、
車の窓も真っ白
相当強い霜が降ったのだ。
スッキリ感はあるが寒い
朝虫は見えず、静寂の中の果樹園に、
スズメが騒ぐ、
これは、初冬の風景なのか?
アサンポの詩
一寸、曇り空だが霜が凄い、
周りの雑草が真っ白、
車の窓も真っ白
相当強い霜が降ったのだ。
スッキリ感はあるが寒い
朝虫は見えず、静寂の中の果樹園に、
スズメが騒ぐ、
これは、初冬の風景なのか?
アサンポの詩
2019年11月27日
サガセ―ムスベNEWテクをOEN-OEN
サガセ―ムスベNEWテクをOEN-OEN
開発Blog
開発支援者
自社ブランドのサポーター
顧客開拓のサポーター
市場創造のナビゲーター
技術開発支援者
商品開発の支援者
◎事業者
②-24
⑫-222
◎今回の事業者は、ある社員数人を雇用し、繊維事業をしていた人をモデルに観察します。
①彼は、すでに70才であり、数年前に事業から撤退しています。
②その理由は、まず、時代の流れに追従できず、取り残される感じだと。
③特に、繊維系はデザインが命であり、自分の年齢からくるセンスが時代のマッチしない。
④これから新規な設備投資してもその投資金額を獲得する自信が無く、多分、無理だと予測したのです。
⑤この時点で、終焉するのが、傷を深くせずに、次のスタ-トが切れると判断したのです。
⑥それも、社員の整理と設備整理があり、それを順次行う手順があります。
⑦まずは、社員の整理であり、次の就職口の斡旋から始まる。
⑧しかも、退職金を準備する必要があり、その軍資金の計算でる。
◎次に、設備の整理である。
①この設備の処分をいつすべきなんか?
今なのか、一寸、時差を置いての整理なのか?
②この設備の価値(価格)が?
③しかも、彼は本来の商売人です。
その感覚は、一寸、生まれつきなのか、あるいは成長段階での経験からくる感なのか?
④少なくとも、かれは計算が直観的であり、生まれつきの感がします。
⑤そして、彼が決断したのは、何とこの設備を数年間寝かせる手段でした。
⑥それに、その設置場所もあり、敢えて急いで処理する必要性もなく、次のステップの準備をし始めた。
◎それは、設備投資が最小限の、[パソコンコン]での収益獲得です。
①それは、設備投資が最小限、
②ソフトから勉強してHPまでの訓練期間を2年位余裕としてみた。
③それで、ある金額の収益を求めたら、次に、残存の設備の処理を始めたのです。
④そこで、残金をもとに自動車を中古で購入し、設備投資の削減を図ったのです。
◎この人、生粋の経営者タイプに見えるのだが?
あなたは、どう感じますか?
そして、彼は、現在、パソコンン副業、いや本業である程度の収益をあげていす。
①この姿勢は、まさに経営者のモデルとみますが?
②そして日々、次の展開をもくろみ、サーチに余念がありません。
③勿論、経営者一人での仕事です。
④これは、年令からして賢い選択に思いますが?
貴方の次のステップは、いかがですか?
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でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
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②-24
⑫-222
◎今回の事業者は、ある社員数人を雇用し、繊維事業をしていた人をモデルに観察します。
①彼は、すでに70才であり、数年前に事業から撤退しています。
②その理由は、まず、時代の流れに追従できず、取り残される感じだと。
③特に、繊維系はデザインが命であり、自分の年齢からくるセンスが時代のマッチしない。
④これから新規な設備投資してもその投資金額を獲得する自信が無く、多分、無理だと予測したのです。
⑤この時点で、終焉するのが、傷を深くせずに、次のスタ-トが切れると判断したのです。
⑥それも、社員の整理と設備整理があり、それを順次行う手順があります。
⑦まずは、社員の整理であり、次の就職口の斡旋から始まる。
⑧しかも、退職金を準備する必要があり、その軍資金の計算でる。
◎次に、設備の整理である。
①この設備の処分をいつすべきなんか?
今なのか、一寸、時差を置いての整理なのか?
②この設備の価値(価格)が?
③しかも、彼は本来の商売人です。
その感覚は、一寸、生まれつきなのか、あるいは成長段階での経験からくる感なのか?
④少なくとも、かれは計算が直観的であり、生まれつきの感がします。
⑤そして、彼が決断したのは、何とこの設備を数年間寝かせる手段でした。
⑥それに、その設置場所もあり、敢えて急いで処理する必要性もなく、次のステップの準備をし始めた。
◎それは、設備投資が最小限の、[パソコンコン]での収益獲得です。
①それは、設備投資が最小限、
②ソフトから勉強してHPまでの訓練期間を2年位余裕としてみた。
③それで、ある金額の収益を求めたら、次に、残存の設備の処理を始めたのです。
④そこで、残金をもとに自動車を中古で購入し、設備投資の削減を図ったのです。
◎この人、生粋の経営者タイプに見えるのだが?
あなたは、どう感じますか?
そして、彼は、現在、パソコンン副業、いや本業である程度の収益をあげていす。
①この姿勢は、まさに経営者のモデルとみますが?
②そして日々、次の展開をもくろみ、サーチに余念がありません。
③勿論、経営者一人での仕事です。
④これは、年令からして賢い選択に思いますが?
貴方の次のステップは、いかがですか?
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但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
2019年11月26日
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
(66)食感革命の至宝(66-18)
◎この至宝は、まさに夢の食感革命を味わえる面白商品なのです。
①それは、初期は、市場の先駆者として、ケーキ屋さん、お菓子屋さん、パンやさんあたりに
売り込み、その味で、顧客を開拓し、謎の新規商品として市場にでるのです。
②しかも、ある定食屋さんで東京の有名ホテル等でのデモンストレーションなどで、
更に話題を煽り、それがSNS等で世界に広がり、あっというまに市場が津波のように波及する
可能性の商品のなおです。
③あなたは、この商品を見たいはずですが、それはしばらくお預けです。
④それより、サンプル商品を世に出すことが、先決です。
⑤それすらも、現時点では、遅れる感じの進め方なのです。
⑥しかし、開発者の意図と異なり、市場は求めるものにまっしぐらに進むのです。
⑦それは、第三者の現れです。
この出現が最大の、課題です。
◎あなたは、投資家になり得ますか?
①いや、モノも、発想も聞かずに、投資、それは無謀です。
②そのことは言われなくてもわかりますが、それなら直接問いあわせて、出向く勇気はありますか?
③それができなけれ場、行動力なしで市場から陥落です。
④開発は、基本、ダメもとで始め、その過程で、課題の解決を道けながら、新規商品化するのです。
⑤その過程を無視すれば、安心である、上場企業に投資するしか道はないのです。
◎あなたは、夢を見ないのですか?
①それは、現実主義であり、危険を歩まない人です。
②ともかくもチャレンジする人は、莫大な至宝を手にする可能性を秘めた人です。
③でも、一般人は、安全が第一です。
④開発は、一種、ばくちです。
◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
(66)食感革命の至宝(66-18)
◎この至宝は、まさに夢の食感革命を味わえる面白商品なのです。
①それは、初期は、市場の先駆者として、ケーキ屋さん、お菓子屋さん、パンやさんあたりに
売り込み、その味で、顧客を開拓し、謎の新規商品として市場にでるのです。
②しかも、ある定食屋さんで東京の有名ホテル等でのデモンストレーションなどで、
更に話題を煽り、それがSNS等で世界に広がり、あっというまに市場が津波のように波及する
可能性の商品のなおです。
③あなたは、この商品を見たいはずですが、それはしばらくお預けです。
④それより、サンプル商品を世に出すことが、先決です。
⑤それすらも、現時点では、遅れる感じの進め方なのです。
⑥しかし、開発者の意図と異なり、市場は求めるものにまっしぐらに進むのです。
⑦それは、第三者の現れです。
この出現が最大の、課題です。
◎あなたは、投資家になり得ますか?
①いや、モノも、発想も聞かずに、投資、それは無謀です。
②そのことは言われなくてもわかりますが、それなら直接問いあわせて、出向く勇気はありますか?
③それができなけれ場、行動力なしで市場から陥落です。
④開発は、基本、ダメもとで始め、その過程で、課題の解決を道けながら、新規商品化するのです。
⑤その過程を無視すれば、安心である、上場企業に投資するしか道はないのです。
◎あなたは、夢を見ないのですか?
①それは、現実主義であり、危険を歩まない人です。
②ともかくもチャレンジする人は、莫大な至宝を手にする可能性を秘めた人です。
③でも、一般人は、安全が第一です。
④開発は、一種、ばくちです。
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但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
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2019年11月26日
アサンポの詩
アサンポの詩
晴れ渡る晩秋の朝
青空に2筋の飛行機雲、あれは、ジェット機の訓練なのか?
パイロットはまさにすがすがしい青空の天高く飛び去ってゆく、
地面のわれわ、すこし湿り気のある砂道を歩く、
朝虫はまったく見えず、
すでにふじりんごの収穫も終わり、
後は、これら、農作業の後かたづけを残すのみ、
まさに、農閑期の入り口です。
アサンポの詩
晴れ渡る晩秋の朝
青空に2筋の飛行機雲、あれは、ジェット機の訓練なのか?
パイロットはまさにすがすがしい青空の天高く飛び去ってゆく、
地面のわれわ、すこし湿り気のある砂道を歩く、
朝虫はまったく見えず、
すでにふじりんごの収穫も終わり、
後は、これら、農作業の後かたづけを残すのみ、
まさに、農閑期の入り口です。
アサンポの詩
2019年11月26日
サガセ―ムスベNEWテクをOEN-OEN
サガセ―ムスベNEWテクをOEN-OEN
開発Blog
開発支援者
自社ブランドのサポーター
顧客開拓のサポーター
市場創造のナビゲーター
技術開発支援者
◎開発責任者
①-24
⑫-221
◎ここのトップは、企業規模により大きく異なります。
①中小零細企業では、トップがすべて、
②それより大きく、かつ自社商品を少なくとも2割以上の売り上げを有する企業と自社ブランドがそれ以上、
あるいは100%の企業では、全く開発に取り組み姿勢も投資額も、雲泥の差です。
③特に、100名規模の企業で、自社ブランドのみで生き抜く企業の開発部の責任者は、経営トップと一心同体の
感覚です。
④それは、経営陣の役割と一緒です。
なぜなら、自社ブランドの売り上げが企業経営の根幹なのです。
⑤それは、自社商品が市場で、優位性がなけれ場、勝てません。
ソレハ、生死をかけた戦いなおのです。
損生命線は、新規開発品です。
⑦これを定期的に上市する力が必要であり、しかも、その知財権によるガードが全体なのです。
◎あなたは、どこのいますか?
市場開発ですか?
ならば、開発部と意思の疎通を日々図り、現場の生の声を開発トップに接続する価値が有ります。
その意味では、市場とイタチであり、即、市場の要望にマッチした新規商品を市場に遅れる価値は、
半端でないです。
①それは、ユーザの信頼感、あるいはブランド感、イメージが確立され、その力は、簡単に変化しないのです。
②この強力は力は永遠に持続するには、日々の開発と毎年の新規商品上市が手段です。
◎開発トップは、その意味で、市場と一体化するため、市場開発部と営業部の連携的な役割も必要なのです。
開発関係員は、それは開発トップの機能をいかにサポートするかにエネルギーを使うべきななのです。
①それが、ないと開発トップのみが多忙で、成果の上がらない組織になります。
②しかも、開発課員の訓練には、実地体験が最大の価値です。
③それは、開発トップがすべて決断では、課員は面白くないのです。
ソレハ、何事もトップは、課員を育てるが最大のテーマなのです。
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
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開発支援者
自社ブランドのサポーター
顧客開拓のサポーター
市場創造のナビゲーター
技術開発支援者
◎開発責任者
①-24
⑫-221
◎ここのトップは、企業規模により大きく異なります。
①中小零細企業では、トップがすべて、
②それより大きく、かつ自社商品を少なくとも2割以上の売り上げを有する企業と自社ブランドがそれ以上、
あるいは100%の企業では、全く開発に取り組み姿勢も投資額も、雲泥の差です。
③特に、100名規模の企業で、自社ブランドのみで生き抜く企業の開発部の責任者は、経営トップと一心同体の
感覚です。
④それは、経営陣の役割と一緒です。
なぜなら、自社ブランドの売り上げが企業経営の根幹なのです。
⑤それは、自社商品が市場で、優位性がなけれ場、勝てません。
ソレハ、生死をかけた戦いなおのです。
損生命線は、新規開発品です。
⑦これを定期的に上市する力が必要であり、しかも、その知財権によるガードが全体なのです。
◎あなたは、どこのいますか?
市場開発ですか?
ならば、開発部と意思の疎通を日々図り、現場の生の声を開発トップに接続する価値が有ります。
その意味では、市場とイタチであり、即、市場の要望にマッチした新規商品を市場に遅れる価値は、
半端でないです。
①それは、ユーザの信頼感、あるいはブランド感、イメージが確立され、その力は、簡単に変化しないのです。
②この強力は力は永遠に持続するには、日々の開発と毎年の新規商品上市が手段です。
◎開発トップは、その意味で、市場と一体化するため、市場開発部と営業部の連携的な役割も必要なのです。
開発関係員は、それは開発トップの機能をいかにサポートするかにエネルギーを使うべきななのです。
①それが、ないと開発トップのみが多忙で、成果の上がらない組織になります。
②しかも、開発課員の訓練には、実地体験が最大の価値です。
③それは、開発トップがすべて決断では、課員は面白くないのです。
ソレハ、何事もトップは、課員を育てるが最大のテーマなのです。
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
2019年11月25日
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
(65)食感革命の至宝(17)
このタイトルに、一寸、面白さを感じます。
◎食感は、人それぞれですが、大凡の範囲で共通する領域が有ると思われます。
①特に、シュwシュワ感は、共通感覚におもいます。
それが、まさかの食材・食品を食べた際に、口の中で生じたら、一寸、面白く、変な気がしませんか?
これは、一種のキズキであり、あるいは、初夏の涼しさや、すっきり感に通じます。
②この食感を楽しめる食材・食品が有れば、あなたは?チャレンジしたくなりませんか?
勿論、サイダーなどでは、あたり前ですが?
それ以外、食材。食品で発生したら、一寸、楽しみでないですか?
③それが、現実的にケーキ屋、お菓子やだけでなく、レストラン、食事を提供する店で
、例えば、玉卵焼、肉、果物で、あるいは魚、刺身では?
④まさに、夢の食感が楽しめるチャンスを提供する計画が今回のコラムです。
⑤それでも、起業家は、即、商品化に動きださないのは?
◎あなたは、この起業家のどこに、課題があると思いますか?
①私は、彼は、事業家でないのかもと疑い始めます。
②少なくとも市場が口を開けている場合、その兆候ですら見逃さないのです。
③それを無視する姿勢に、事業家としての姿勢に?
④でも、彼の姿勢に関係なく、市場は動きます。
⑤それは、世の中の動きです。
◎これは、あなたならもったいないと思いませんか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
(65)食感革命の至宝(17)
このタイトルに、一寸、面白さを感じます。
◎食感は、人それぞれですが、大凡の範囲で共通する領域が有ると思われます。
①特に、シュwシュワ感は、共通感覚におもいます。
それが、まさかの食材・食品を食べた際に、口の中で生じたら、一寸、面白く、変な気がしませんか?
これは、一種のキズキであり、あるいは、初夏の涼しさや、すっきり感に通じます。
②この食感を楽しめる食材・食品が有れば、あなたは?チャレンジしたくなりませんか?
勿論、サイダーなどでは、あたり前ですが?
それ以外、食材。食品で発生したら、一寸、楽しみでないですか?
③それが、現実的にケーキ屋、お菓子やだけでなく、レストラン、食事を提供する店で
、例えば、玉卵焼、肉、果物で、あるいは魚、刺身では?
④まさに、夢の食感が楽しめるチャンスを提供する計画が今回のコラムです。
⑤それでも、起業家は、即、商品化に動きださないのは?
◎あなたは、この起業家のどこに、課題があると思いますか?
①私は、彼は、事業家でないのかもと疑い始めます。
②少なくとも市場が口を開けている場合、その兆候ですら見逃さないのです。
③それを無視する姿勢に、事業家としての姿勢に?
④でも、彼の姿勢に関係なく、市場は動きます。
⑤それは、世の中の動きです。
◎これは、あなたならもったいないと思いませんか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
2019年11月25日
エッセイ ドンキーマカセ
エッセイ ドンキーマカセ
◎(99)ある起業家の現状(110)
◎彼は、日々、飲食店開業に精を出しているが、果たしてこの[飲食店、うどんや]は、繁盛するのか?
①私は、この業界のコンサルはできません。
なぜなら、この分野の経験も無く、的確なアドバイスが無理です。
②一般的なアドバイスでは、地域性も、業界性もあり、一寸、異分野の常識には?
③勿論、異分野の常識に、とらわれず、異端児的に進める業界もありますが、ソレハ、余りにも
無謀です。
④軍資金を借金(国の資金)しての開業であり、失敗は許されないのです。
⑤それは、48歳の彼には、十分承知していりと思えるが?
⑥ただ、彼には、逃げ道があるのです。
これは、絶対絶命での開業が理想ですが、途中で投げ出す。
その可能性もあるのです
⑦それは、彼の奥さんが、サラリーマンであり、生活に支障をきたさないのです。
⑧しかも、飲食業を一切、手助けしないのです。
◎この現状での船出なんです。
しかも、あと20日位しか、期間がありません。
①それは、今、焦っているかも?
②それでも、何もできないのが現状です。
③ただ、彼は商品に、絶対的な自信をのぞかせているので、あるいは 大化けの可能性もあるのす。
④しかも、調理師の経験が後ろ盾てえです。
◎あなたは、いかがですか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
、
◎(99)ある起業家の現状(110)
◎彼は、日々、飲食店開業に精を出しているが、果たしてこの[飲食店、うどんや]は、繁盛するのか?
①私は、この業界のコンサルはできません。
なぜなら、この分野の経験も無く、的確なアドバイスが無理です。
②一般的なアドバイスでは、地域性も、業界性もあり、一寸、異分野の常識には?
③勿論、異分野の常識に、とらわれず、異端児的に進める業界もありますが、ソレハ、余りにも
無謀です。
④軍資金を借金(国の資金)しての開業であり、失敗は許されないのです。
⑤それは、48歳の彼には、十分承知していりと思えるが?
⑥ただ、彼には、逃げ道があるのです。
これは、絶対絶命での開業が理想ですが、途中で投げ出す。
その可能性もあるのです
⑦それは、彼の奥さんが、サラリーマンであり、生活に支障をきたさないのです。
⑧しかも、飲食業を一切、手助けしないのです。
◎この現状での船出なんです。
しかも、あと20日位しか、期間がありません。
①それは、今、焦っているかも?
②それでも、何もできないのが現状です。
③ただ、彼は商品に、絶対的な自信をのぞかせているので、あるいは 大化けの可能性もあるのす。
④しかも、調理師の経験が後ろ盾てえです。
◎あなたは、いかがですか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
、
2019年11月25日
アサンポの詩
アサンポの詩
どんよりと曇る朝
カラスが2羽山の方へ飛んでいく、
朝方までの小雨で地面は黒く、道路はみずみずしい、
誰も姿が無く、朝虫は見えず、
近間の山もうす褐色の山肌
盆地の朝は、今にも泣きそう、
多分、今日は雨降りの日か?
天気予報は水とも、ほぼわかる。
晩秋のアサンポの詩
どんよりと曇る朝
カラスが2羽山の方へ飛んでいく、
朝方までの小雨で地面は黒く、道路はみずみずしい、
誰も姿が無く、朝虫は見えず、
近間の山もうす褐色の山肌
盆地の朝は、今にも泣きそう、
多分、今日は雨降りの日か?
天気予報は水とも、ほぼわかる。
晩秋のアサンポの詩
2019年11月25日
サガセ―ムスベNEWテクをOEN-OEN
サガセ―ムスベNEWテクをOEN-OEN
開発Blog
自社ブランドのサポーター
顧客開拓のサポーター
市場創造のナビゲーター
技術開発支援者
商品開発の支援者
◎反省
⑩-23
⑫-220
◎反省は、日々反省ですが、基本計画や企画では、半年くらいのスパーンで反省し、修正する必要があれば、
部分的に修正します。
これが、反省です。
①特に、基本計画に、修正を加えるには、それなりの課題が明らかになったさいです。
②基本計画を、あまりいじりすぎると、それ以下の実行班の行動に、不信感が出て、経過鵜そのものに、疑問を挟みます。
③それでは、実行班のメンバーの戦う姿勢に弱みが出ます。
④それに、指針を変えるには、それなりの原因が有るはずであり、その真意を説明する義務を負います。
⑤もし、指揮官の感情で修正するなら、それは、基本方針の歪曲であり、計画の不実行です。
◎あなたは、どのポジションですか?
①少なくとも、自らのポジションは、確認しておく必要があります。
②この反省は、人生における反省にも関連します。
③それくらい、反省における重要性があるのです。
ここをないがしろにするリーダは、それは不信感の始まりです。
◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
開発Blog
自社ブランドのサポーター
顧客開拓のサポーター
市場創造のナビゲーター
技術開発支援者
商品開発の支援者
◎反省
⑩-23
⑫-220
◎反省は、日々反省ですが、基本計画や企画では、半年くらいのスパーンで反省し、修正する必要があれば、
部分的に修正します。
これが、反省です。
①特に、基本計画に、修正を加えるには、それなりの課題が明らかになったさいです。
②基本計画を、あまりいじりすぎると、それ以下の実行班の行動に、不信感が出て、経過鵜そのものに、疑問を挟みます。
③それでは、実行班のメンバーの戦う姿勢に弱みが出ます。
④それに、指針を変えるには、それなりの原因が有るはずであり、その真意を説明する義務を負います。
⑤もし、指揮官の感情で修正するなら、それは、基本方針の歪曲であり、計画の不実行です。
◎あなたは、どのポジションですか?
①少なくとも、自らのポジションは、確認しておく必要があります。
②この反省は、人生における反省にも関連します。
③それくらい、反省における重要性があるのです。
ここをないがしろにするリーダは、それは不信感の始まりです。
◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
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2019年11月22日
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
コラム ポッツンと一人の勝手な見解
◎(64)食感革命の至宝⑯
①この措置の、市場への展開には、計り知れない可能性が秘められているのだ。
②それには、装置の開発と試販売が条件です。
③なぜなら、食感は、個人差が有り、その調整は自らの装置でデータをくみ上げ、それなりの
食感を得ることができるかからです。
ソレハ、利用者の開発になり、食感の微妙な変化もそれぞれが確認することが
この装置の有効な活用です。
④しかも、その初期設定のデータ等は、あくまでの参考数値であり、商品(食料品)により、
それおぞれ選択して食感を楽しむのが最適と思えるのです。
すると、人の数だけ、食感の違いもあり、ますます、その可能性の懐の深さに、興味が湧きます。
◎あなたの食感は?
①それは上記した様に、試食せずに、答えられないのです。
②しかも、体調の状態もあり、日々ことなる食感を得られる可能性があり、その数は等比級数的に
拡大するのです。
③このことだ家でも、ワクワクしませんか?
④鈍感な人でも、その違いが判る凄さです。
◎
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
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但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
◎(64)食感革命の至宝⑯
①この措置の、市場への展開には、計り知れない可能性が秘められているのだ。
②それには、装置の開発と試販売が条件です。
③なぜなら、食感は、個人差が有り、その調整は自らの装置でデータをくみ上げ、それなりの
食感を得ることができるかからです。
ソレハ、利用者の開発になり、食感の微妙な変化もそれぞれが確認することが
この装置の有効な活用です。
④しかも、その初期設定のデータ等は、あくまでの参考数値であり、商品(食料品)により、
それおぞれ選択して食感を楽しむのが最適と思えるのです。
すると、人の数だけ、食感の違いもあり、ますます、その可能性の懐の深さに、興味が湧きます。
◎あなたの食感は?
①それは上記した様に、試食せずに、答えられないのです。
②しかも、体調の状態もあり、日々ことなる食感を得られる可能性があり、その数は等比級数的に
拡大するのです。
③このことだ家でも、ワクワクしませんか?
④鈍感な人でも、その違いが判る凄さです。
◎
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所