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2020年03月30日

コラム ポツンと一人の勝手な見解

コラム ポツンと一人の勝手な見解

(120)-(376)


◎食感革命の至宝

①食味の関係の用語は、多々あります。

②でも、食管としての表現が少ない、いやあるかもしれないが、それぞれの食感が違いすぎ、同じような

言葉が充あらないのが現状でしょうか?

③それでも、このミニ市場は必ずると、思います。

なぜなら、食感が人それぞれにあり、差別化しているのです。

④それでも、人らる気しないのは、やはりニュワンスが理解できないからだと思います。

それくらい、あいまいな感覚なのです。

このあいまいな感覚の分野にチャレンジするのですから、それなりの確固たる識別力が必要です。


⑤今回の、食感の食材が、地番ありきたりの【卵であり】、だれもが識別しやすい食材です。

それに、外観もあり、味と外観のコラボで、さらに確実に食感をバックアップしてくれます。

⑥しかし、この食材以外も、可能性がわかっていますが、実際の、試験後でないと公には?

ここに、一番難題があります。

でも、それは、装置ができれば、簡単に、実験できるのです。

⑦しかも、確実な食感を味わえるのです。

⑧それまでは、一寸、時間をください。

◎あなたは、この事業に参画しますか?

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但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所  


2020年03月30日

エッセイ ドンキーマカセ

エッセイ ドンキーマカセ


◎起業家の現状

(120)-(376)

◎起業家は、いまだに装置の開発に、まったく、行動しません。

①彼は、うどん屋の繁盛に全力を傾けており、装置には、無頓着な心境です。

②でも、必ず、行きつくところは、急に止まるお客の流れです。

③これには、一寸、装置の開発に躊躇する中身があります。

それは、装置の開発に圧力装置の認可業者が必要なのです。

しかし、その業者が乗り気でないのです。

なぜなら、この業者もある大手の下請け業者なのです。

④しかし、必ず売り上げがストップする時期が来ると、予測していますが、一寸、ピンときていません。

⑤それは、日々の業務に追われているからからです。

⑥それは、目先の集中しているげんざい、あえて仕方ないです。

⑦でも、計画は進める時期がすぐに来るのです。

お客は、新規な商品に、目が向くのです。

ここに、注意すべきです。

⑧しかし、この起業家の頑固さもあり、しばらくは、様子をみます。

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◎あなたは、どうしまうか?

①でも、計画は即、立てる時期です。
②計画の前倒しは、よいことがあるが、悪いことなど一切ないのです。

③それが、最大のメリットです。

④また、けいっかうのない事業など、明日がないのと同じです。

是非、ここで、再考してほしいです。

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2020年03月30日

アサンポの詩

アサンポの詩

窓越しに靄(もや)のような霧が区間を覆う、

今日は暖かいのだ、昨日は10℃以下であり、さすがに今朝は


気温が高い、

でも、外は、しものよな感じ、

日々変わる気温に、地面がついじゅできず、いろいろな表情を見せる、

朝虫はまだ、見えず、

アサンポの詩  


Posted by ターさん at 11:14Comments(0)知財サプリ人生サプリ

2020年03月30日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ

開発blog

自社ブランドコンサルタント

商品開発コンサルタント

技術開発コンサルタント

市場創造支援者

◎知財トップ、

④-30

⑫-238

◎知財トップは、一匹狼のポジションです。

①この職位にいる人は、基本、商品開発,技術開発、製図現場なでで、ある程度の経験を積まれた人が、最適です。

②それは、商品に関する基礎知識と,先願性、と、市場の動きを自ら観察できる力が必要です。


③何から何ままで部下では、正確な判断ができない。

④少なくとも自社の基準に対する他社技術と商品市場の立場を現場で見極めるのです。

⑤それに、先見性は、経験と勘が必要であり、営業と問屋、顧客間のずれは、そしてその先は?

まさに、企業の運命を左右する力があるのです。

⑥まして、下請けなら、他社の権利侵害を確認する必要がありますが、通常は、親企業がする責任ですが、それを自ら

実施できる力は、自社ブランドへのチャレンジです。

⑦いつかは、自社商品が最大の命題です。

いつまで、下請けに徹するのですか?

⑧個人事業家は、まさにすべての機能を見ずから持つ必要があります。

⑨これには、ミニ市場でのチャレンジが一番です。
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◎あなたは,事業家?それとも組織上の役割責任者?

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2020年03月27日

コラム ポツンと一人の勝手な見解

コラム  ポツンと一人の勝手な見解


(123)-(174)

◎食感革命の至宝

①これは、未開のミニ市場です。

②昨年末までは、まったく知らない世界でした。

③特に、食材のさらなる分解による感じのミニ市場、【食感革命】食感革命は、初めて聞く言葉である。

④しかも、この市場は、未開であり、その市場の末広がりは、個人から法人までと、広く、しかも、

地域性に関係なく、【味】の分解である。

⑤そこに、今回の食感革命の神髄が隠されていたのです。

⑥だれかが、それに気が付かねば、そのまま、味見くらいの【感覚】で終わってしまうことだったかも?

⑦それは、ある人の発掘により【食感革命】である、ミニ市場をついに、発見できたのです。

⑧これは、偶然なのか?

いや、やはり、彼にそのチャンスを任せる準備中だ他のだろう。


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◎あなたは、この食感革命を発掘できたでしょうか?

①わたくしは、基本、無理でした。

なぜなら、それは食材にこだわらズ、無頓着にして食べ物を食べているのですから、微細な味の感覚など、

全く理解できないと思います。

②それに、味音痴とくれば、それ以上説明する必要がありません。

③それくらい食材に無関心でした。

でも、今回の事案で、食の奥の深さに、びっくりしています。

④なんといっても生き物の身体を作るのは、すべて食材ですよね。

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2020年03月27日

アサンポの詩

アサンポの詩

朝日が差し込む窓に、

春を告げる小鳥の姿

やっぱり春が来たのだ、

寒さ、熱さも彼岸まで、暦はそれほど図れない、

まさに、春の季節、

桜の季節です。

まだ、桜がさきはじめた程度であり、東京の満開との時差に

うれしような感じもする。

朝虫は見えず、

アサンポの詩

  


Posted by ターさん at 11:11Comments(0)面白サプリ開発サプリ人生サプリ

2020年03月27日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ

開発blog

自社ブランドコンサルタント

市場創造支援者

顧客開拓支援者

技術開発コンサルタント

商品開発コンサルタント


◎経営者

③-30

⑫-237

◎経営者の生活

①まず、中小企業零細企業では、24時間、365日の仕事状態といえる。


②なぜなら、乖受けからの情報で日々に仕事も左右される根無し草です。

③もちろん、自社ブランドのある、企業は、自らの計画で生産販売する仕組みを組めます。

すなわち、自主性があります。

下請けなら、オあy企業の指示下での行動です。

以下に、ストレスがかかるか?

④また、中堅企業では経営者は、それあんりの仕組みの中の役割を消化するポジションであり、計画との対比で業績、進捗状況を

把握しながら推進します。

⑤もちろん、中堅企業でも、実質子会社では、親企業の指示化で稼働しています。

でも、ち中小零細と異なり、経営は安心状態です。

⑥大企業の経営者は、組織の長であり、経営トップ以外は計画の推進です。

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◎あなたは、どのポジションがいいですか?

①もちろん、中小企業で、自社ブランドがあれば、最高ですね。

②あるいは、子会社ですか?

③もちろん個人事業家もあります。

でも、自らの発想のアイデアを商品化する喜び、うれしさ、快感は、言葉では、いいあらわせないないらしいです。


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2020年03月26日

コラム

コラム ポツンと一人の勝手な見解

◎食感革命の至宝

(122)-(73)


◎食感革命の至宝は、食感のミニ市場の開拓を目指すキャッチフレーズです。

①それで、、最初の申しあがてように、まずは、毎日食べても支障のない食材で、かつ老若男女が好きな

食べ物を、しかも、安価で安定した供給量があり、栄誉化も高いものです。

それは、出発食材としてと、取り合えた【たまご】卵です。

②しかも、その鮮度や保存期間も延長できる優れものです。

③ただ、現在はサンプル装置での製造であり、量産に至っていなおです。

④これが、最大の課題です。

⑤市場があっても、モノがなければ、それは成長しません。

知れ渡るわけがないのです。

⑥そこで、製造装置の、着手を、働きかけているんですが、まだまだ、動きが遅いです。


⑦これには、困っています。

⑧何にせ、開発者が、本気度を出さなければ、モノができないのです。

⑨その意味からも、外野からも進言してほしいのです。

◎あなたは、どの方向から支援、提案、アドバイザーなど可能ですか?

①いい加減な姿勢での提案は、逆に製造を遅延する恐ればあります。

②ここで、例えば、資金投入とか、橋上投入とか、組織とうにゅなどの方法もあり得ます。

③それは、実質、OEMです。

この手段が、一番製造が早いのです。

④しかも、少しこの分野に知識がある、特に、圧力容器に知識があれば、最高です。

⑤ぜひ、手を挙げてみませんか?


時計修理の千年堂でオーバーホール







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2020年03月26日

アサンポの詩

アサンポの詩

晴れ渡る春の日差しが差し込む朝

まさに日々大きく変わる春の気候

身体が振り回わされ追従できるのか?

老体には応える朝の気温、

朝虫は見えず、

アサンポの詩  


Posted by ターさん at 10:26Comments(0)知財サプリ人生サプリ社会サプリ

2020年03月26日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ


②-30

⑫-236

開発Blog

自社ブランドコンサルタント

商品開発コンサルタント

技術開発コンサルタント

市場創造支援者

◎事業者、

①彼は、まさに一匹オオカミの精神です。

何事もすべて自らの力で解決する覚悟のある人です。

その勇気がなければ、自業などスタ-トしないほうが、正解です。

なぜなら、安易な事業が、失敗のもとです。

②それに、事業するモノは、確実にあり、その特異性も認識できるものですか?

それに、ミニ市場は、新規なあり、発想であり、これからの市場の商品ですか?

③その根拠は、彼の経験に基づく裏付けがありますか?

④しかも、ライバルが?

⑤もちろん、少しのライバルや、地域性の場合は、その可能性を予測できますか?

⑥事業には、孫にも衣装の姿でスタートする気分ですか?

いや、すべてを改革する気力が事業の成功を裏付けます。





2020年03月25日

コラム ポツンと一人の勝手な見解

コラム ポツンと一人の勝手な見解

(117)-(374)


◎食感革命の至宝

①まず、食感革命は、ミニ市場であり、未開の市場です。

②これは、新規市場の開拓にある先遣性と発掘力が、試されます。

③少なくとも、新規なイメージは、なかなか受け入れられないのです。

この未開地を発掘するのですから、半端な仕事でありません。

④そこで、この市場に殴り込みをかけたからには、それは突入した開発者が、まず実行すべきです。


⑤現実は、まだ試験段階であり、ミニ市場の請けは?

それくらいはっきりしない市場デス。

⑥すでに、船は出発したのです。

⑦後戻りは、マイナスの方向であり、成長性のない市場です。

それは、新規参入する、価値は?

⑧それくらいの、覚悟はあるはずですが、動きが悪い。

⑨でも、サイドから開発者にげきを飛ばすしかないのが、いらだちます。

でも、それには、時間と資金の補充が必要なのです。

◎あなたは、どうしますか?

①わたくしは、この開発の支援にかかわった関係上、直言する責任を感じます。

なぜなら、今回の開発の特許にかかわった関係上、やるしかないのです。

しかも、その可能性を信じます。

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2020年03月25日

エッセイ ドンキーマカセ

エッセイ ドンキーマカセ

エッセイ ドンキーマカセ

(121)-(72)


起業家の現状

◎お客から見た起業家の現状

①彼は、調理師としての経験を生かした職場であり、オーナである。

∴すべての実績がオーナーにかかるのです。

②これは、やりがいのある仕事です。

もちろん、その失敗や損失も全部、オーナが追うのです。

それは、メリットと、デミリットのバランスである。

③彼は、まずは、メリットを加算し、かつ自らの夢を実現し、その後の、失敗等の計算はゼロでないが、

まずは行動が優先したのが、今回の現実です。

④それを見る限り、まずはスタートダッシュが成功したと、見るべきです。

⑤常連のお客は、彼の日々の変化を微妙に感じる感触を持ています。

⑥しかも、今回の差別化商品が、まだ出品しておらず、地物で勝負の店です。

⑦これは、ある意味、、現実的には無難なやり方ですが、数か月後もこのままでは、常連客から飽きられます。

それほど、厳しい市場への参入なのです。

⑧でも、現実はうれしさに浮かれている現実です。

⑨やりあい事柄が、今現実に実行してるんですから、それをクリアすることが、第一です。

⑩そのスター台に立ち、そこで右も、左もまだ?

だからこそ、突っ走れる現実もあります。


◎あなたは、起業家を外から観察することが好きですか?

①自らの経営指針と関係なく、客観的にみるのです。

非常に、難しい感覚なのです。


②それでも、コンサルの場合は、現実の直視以外、不要です。

それを直接伝授できれば、それは責任全うです。

もちろん、彼自身が、素直に実施することが、成功の条件です。

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2020年03月25日

アサンポの詩

アサンポの詩


少ない積雪の朝、

地面はちらほらと黒地が見える


積雪が弱く、春に勝てない冬将軍

明日は春にもどるはず

それでも日差しの強さに、ありがたさを感じる

朝虫は見えず、再度、家の中かも?

アサンポの詩  


2020年03月25日

ナニコレOEN-OEN

ナニコレOEN-OEN

◎開発blog

自社ブランドをコンサルタント

商品開発コンサルタント

市場創造支援者

商品開発コンサルタント


◎開発責任者

①-30

⑫-285


◎開発責任者は、メーカにとっては、先鋭部隊です。

①自社ブランドで起業を経営してる会社は、まさに新商品が生命線なのです。

②それは、中小企業であれば、あるほど新製品ありきが企業経営の実態です。

③もし、新製品が2年以上、上市しなければ、メーカの埋没です。


④それくらい、重要なことが、開発責任者に負わされるのです。

⑤その重圧に、耐えかねる人もいますが、これを新エネルギーと考える開発責任者もいます。

このポジテブな開発責任者こそが、勝てる企業の、姿です。

⑥特に、経営トップの姿勢が、開発=新製品の経営方針が重要なのです。

⑦すると、関係者皆が、新製品の意識で運営されるのです。

それは、自社ブランドメーカのあるべき姿です。


⑧新製品の販売力は、イメージ確保と維持に不可欠です。

⑨これを、和据えることなく、日々、新製品の発想にまい進するのが開発人デリ、


それをサポートするのは経営陣と知財人と技術開発人です。

⑩このチーム力が、最大のエネルギーであり、力であり、ブランド力なおです。


◎あなたは、開発責任者の適任でますか?



①日々の新規な動きに目を凝らす。

②人の動きに敏感です。

③NEWsに目を凝らし、真実を見極める行動をすべきです。

④ただ、自社の経営方針が不動です。

⑤信頼は、経営トップと開発トップと知財トップ、営業トップが共有することが肝心です。

◎あなたなら、土にポジションを選びますか?

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2020年03月24日

コラム ポツンと一人の勝手な見解

コラム ポツンと一人の勝手な見解

◎食感革命の至宝

(120)-(71)

◎食感革命を提案する開発者は、いま、先日の卵以外にもある程度の食材の選別も始める時期なのです。

①それは、あくまでも予測から実験へと進み、確認する必要があるのです。

この時点でも、新規な発想が出ることが多いのです。

②それで、実験は大けれあびょいわけでなく、時間と経費の根競べもあり、やはり予測をフルに活用しながらのチャレンジを進めさせる予定です。

③ただ、食味と食感の違いをどのようにすべきか?

現時点では、まだ、はっきりした結論が出ていません。

④ニュワンス的には、わかるる気がしますが?

◎あなたは、いかがですか?

添えなりの見解を持っていると思いますが、黙ってては?

対処できませんから?


◎食感革命はミニ市場から一気に拡販する可能性を秘めているとおもいます。

①それは、食感は、試食しなけwれ場言葉で伝えられないからです。

②食感表現にばっちりの言葉がが 見つかりませんから実体験しか知らしめる手段がありません。

いくら専門家でも同じだと思います。

もちろん、調理師や達人は?

でも、それらは、個々の食味であり、食感の表現慰安っていないと思います。

その意味では、、新語発掘にもつながるのです。

面白いですよね。

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2020年03月24日

エッセイ ドンキーマカセ

エッセイ ドンキーマカセ


◎起業家の現状

(116)-(373)


◎起業家は、今日は定休日デリ、自宅で新規な開発品にチャレンジしているのかな?

①いや、今日は、休養していると思います。

なぜなら、3連休があり、疲れが蓄積していはずずです。

②もちろん、彼には、休養などの余裕はあり得何のです。

なぜなら、それは起業してまだ、2か月です。

添えこそ、走り出したばっかりといえます。
③それで、疲れたなどの言葉は、禁止です。

多分、自分自身が理解していると思います。

④それくらい厳しいです、何故なら、人生をかけた再出発だからです。

あとで、後悔は禁物なのです。

なぜ、途中で、あるいは、起業時に、慎重に考えなかったのかといわれるくらいです。

⑤そこで、私が提案している装置の事業に関する嗜好なら、大いに日々すべき事案です。

な是なら、第三者を巻き込むことを模索してスアt-トすべきだからです。

それには、ある程度の事業計画をシュミレーションする必要があります。

第三者を説得するには、。それなりの材料が必要です。

たてば、原価は?

販売数量は?

犯浴び地域は、

販売の対象顧客は、法人から個人までなのか?

市場規模は?

とある程度予測される事業のショミレーションが必要です。

◎あなたは、これらの資料があっても、より具体的な実例を欲しがるはずです。

そのためには、試験地域を設定して、そこで、試販売する行動が必要です。

これは、裏付け資料です。

①それでも、どれほどの信ぴょう性があるかは?

②でも、最小限でも、これくらいの投資が必要です。


③しかも、メーカとの共同開発が前提なのです。

④少なくとも、メーカに【得】を多く与えるべきです。

⑤それに、市場の反応を見る時期もあり、ある程度の試験装置での製造販売は不可欠です。


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2020年03月24日

アサンポの詩

アサンポの詩

外は積雪が見える約10センチの

これあら寒さが感じるわけ、

あたり一面が銀世界

一寸、一晩での豹変です。

やはり、自然のエネルギーの凄さが目に入る

朝虫は、見えず、深々と降る雪に

まだ、晩秋なのか?

春は?

桜の万カだよりがTvで映し出す。

アサンポの詩  


Posted by ターさん at 10:21Comments(0)面白サプリ人生サプリ社会サプリ

2020年03月24日

サガセームスベNEWテクオ 

サガセームスベNEWテクオ

◎総務トップ

⑪-29


⑫-284


◎総務トップは、

開発blog  


自社ブランドサポーター

市場創造支援者

商品開発コンサルタント

技術開発コンサルタント


◎総務トップは、(第三者の見解)

①彼の行動を観察していると、一寸、360度的な感覚でモノを見ているのか?

あるいは、視点を中心に観察しているのか?

②それに、経営陣と、管理職陣の観察など、一寸、周りを見る価値に疑問が残ります。

③通常は、経営陣の執行機関の役割であり、その周知徹底が本来の仕事です。

④それに年度末、社員の組織からくる観察結果のまとめ、指針の設定(社会との整合性合と、自社方針の確認とそのたたき台の決定です。

⑤しかも、経営陣から指示された範囲でのモデルパターの提案です。

⑥もちろん、タブ間の整合性に関しては、経営陣から各組織に周知されているが、その範囲に収まらない時の再度調整の要請。


⑦組織間の隙間の仕事などの振り分けは?

⑧地域との関係の維持などは、総務トップが経営陣の指示に従い実行するのです。


⑨それでも、どうしても、客観的な見方を要求されるのだが、どうしても偏りすぎる傾向がでます。

性格上です。

⑩しかも。うまくできて、当たり前のポジションです。


◎あなたは、このポジションに着任したいですか?


①わたくしは、いやです。

②客観性の見方は、対比する工程上有益ですが、そこからの脱皮は至難の業です。


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2020年03月23日

コラム  ポツンと一人の勝手な見解

コラム ポツンと一人の勝手な見解


◎食感革命の至宝

(119)-(71)


◎食感革命の至宝は、食材にあり。

①食感を変えるには、食材の選択と食材の組織を変えずに食感を変える処理法の発掘である。

②ここまでは、現在、代表的な食材として、【たまご】を上げましたが、これは、通常の卵焼きに炭酸水を混合しても

ある程度のふっくら観と外観とやわらかい感覚の食感が味わえます。

でも、これは食感革命のスタートライン、スタ-トラインに立っただけです。

③本来の食感からほど遠い感じです。

④さらに、食感革命を起こすには、ある程度の普及が見込まれる製造装置で適度の価格で、ある程度の時間で製造できる

食材が最適なのです。

⑤ここに、最大の課題があります。

それは装置が、まだ、仮の装置であり、原理の解明に使用できる程度です。

⑥これでは、万一爆発的な売れ行きんでもなれば、それは対応しかねる市場です。

⑦その前に、例えば、マホービンクラスまでに拡販させるのがメーカの役割です。

すると、ミニ市場を成功させることができます。

それでこそ、【食感革命の至宝】です。

⑧そこで、食材の選択にも入るべきであり、装置が未完成のうちは、ある程度や燃えない範囲での実験を要請しています。

それがないと、一発勝負では、あまりにもミニ市場として、情けないことになる。

⑨この市場は、拡大すると信じます。

それは、食材には、このままでなく新たな食感が求められてきています。

すでに、目新しい食材、食感を求めているのです。

⑩それには、加工技術の変更です。しかも、自然の味に変化を持たせて舌に食感を感じさせる食材です。


◎あなたは、食材に変化を求めますか?

①わたくしは、食材の保存と食感の付加で食品の付加価値を上げる。

②食材の無駄をなくする。

③季節感に左右されない。

④見た目も味も、食感も新規な感じの食材、

⑤これは、世界的に要求される食感革命と思います。


◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所




  


2020年03月23日

エッセイ ドンキーマカセ

エッセイ ドンキーマカセ


(115)-(372)


◎ある起業家の現状

①この起業家を、第3者から見た現状を観察してみる。

②彼は、現役サラリーまであり、それを48歳で、中退して自ら起業する人です。

③しかも、以前は東京で調理師を約8年くらい実績を積み、そのご、何らかの理由で山形(山形県出身者であるが)に来てある食品を

製造する企業に中途採用されたのです。

④そこで、現在の奥様と知り合い、夫婦になり、奥様の実家に婿養子に入ったのです。

⑤それから8年くらいこの企業に勤務していたのですが、昨年初めから、会津地方の本社に転勤になり、通勤できなく、実質的に

社宅住まいになる。その意味では1週簡に5日勤務し、土曜日に山形へ帰る生活パターンです。

これは、実質別居ですね。

しかも、いやおうなしの転勤です。

⑥そこで、かれは自らの力、調理師免許の活用を模索し、ある新規な開発商品を発想したのです。

もちろん、会社に無関係に、自らの費用と時間で開発したのです。

⑦ただ、そのきかっけは、この会社の製品にあり、ある程度感謝もすべき点はある。

⑧このチャンスがなけらば、新規商品に気が付かなかったのかもと?

⑨しかも、この転勤が起爆剤になり、途中退職の意思を固めたのでしょう。

⑩それで、土、日に開発に熱中し、ある新規なな商品を開発し、かつ特許も習得し、それを生かしての飲食業の開店へ火が付いたのです。


◎それに、この遠隔の地への通勤は、不可能であり、5日は会津、それ以外は、自宅へと夫婦感は、別居状態です。

①それは、この年齢の夫婦の取っては、苦痛でないとおもいますが、かれに開業への心が動き出し、それに、昔取った経年も

活かしたく、うどん屋を開業する決心をしたのです。

②また、資金的には金融機関の有利なローン制度があり、それを軍資金にしたのです。

③また、家族関係にも無理がなく、奥さんはサラリーマンのまま、子供は次の大学へ進学するのです。

④家族関係、家庭環境に課題がなく、自らの夢と具体的な商品と開店場所も定まり、

本格的に動き出したのです。

⑤この関係を観察すると、現時点では、順風の船出と見ます。


◎あなたは、どうします?

サラリーマンの安定・安心、使われうる側に一生を捧げますか?自らの力を試めしますか?

勝負を懸けますか?



◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
  


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