今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

玉石混交の識別力

それは、情報量の質の良しあしによるのです。


其れも、①事実の情報と、②予測的な情報と、③情報源の人格脈、人格と、④学術的な情報、⑤社会的案情報，

⑥アンケート的案情報などが有り、その中で自らが関係している情報は、どの選択肢なのか？


あるいは第１次の情報の内容の確認をするにふさわしい情報が①～⑥のなかで、どこで確かめるるのか？


また、自らが情報発信源をする立場にいるかいないかもその情報源の品質を大きく左右するのです。


即ち、情報源は持ちつ持たれつの関係もあり、一方的な情報提供だけでは、超シークレットな情報には


辿りつけないのです。


その意味合いからも、時々、超シークレットの情報を提供するノウ・ハウルートも持つべきです。、



この仕組みは、目的の情報が正しく、カツシークレットで入手できる道です。


そのためには日々の投資と人脈つくりと情報発信源の役割も担う必要があるのです。


このことを、○○トップは若くして習得していたのですかね？

どこでこのようなノウハウを知り得たかは？（すでにこの世におらず、聞き出すことができない。）


従って、この情報源の精度によって経営が大きく左右されるときもあるが、１つの情報源での方向性の

判断は、ありえないのですが、右か左か？

その際の分岐点での決断は、トップの総合的な力量と度胸と勇気です。

これは、ぜひ自らの会社おトップの力量は日々判断されるべきです。

今の東芝は？

依然のシャープは、

依然の日航は、と必ずその兆候があったはずです。


それを直視せずになおざりにしたのが判断したくないのか？

すでに予測していたが、打つ手がなかったのか？（最悪）

いずれにしても、これは企業、社会、人生においても同じです。

自らの人生を第三者にゆだねるのは？

その際の羅針盤は、自ら持つ、信頼できる第三者の見解が得られる。アドバイスが得られるなどが有りますが、


最終結論はやはり、自分自身の総合判断力です。


是非、このお盆に人生、企業、社会などをベースに識別する機会なのかも？