2017年07月28日
サガセームスベNEWテクをOne-One
漢の高祖 劉邦のまねごと(貢献した将軍達、韓信,張良、しょうか)
最近、思うに、ベンチャートップは、劉邦の如く、目的を達成するまでは、才能を如何なく発揮させ、
その役目が終われば、抹殺するような非常な性格を持ちあわせるのだと。
その当時、入社2週目では、全くその本質を見抜けず、Uータン組は必至で目的の達成のために
活躍したのです。
その目的が完了すると、なんとそのポジションのままで、昇格も無く、冷や飯食いいです。
それは、先輩たちの退職がその証です。
かれらは、役目を理解しており、その後はこのシーンを去るのがベターと感じていたのでしょう。
彼らは、何回も職場を転職してきていので、感覚がするどいのです。
それに比べて、はじめての転職組は、全くトップの本質を理解していませんでした。
是は、入社から約10年以上、経過した時にその片鱗を垣間見る機会が有りましたが、
まさか?
の感じです。
これは、経営には必要な才能ですね。
情けに弱くては、経営の本質を見失うのだと。
でも、この気付き時には、だれに、いつが?
理解できませんでした。
最近、思うに、ベンチャートップは、劉邦の如く、目的を達成するまでは、才能を如何なく発揮させ、
その役目が終われば、抹殺するような非常な性格を持ちあわせるのだと。
その当時、入社2週目では、全くその本質を見抜けず、Uータン組は必至で目的の達成のために
活躍したのです。
その目的が完了すると、なんとそのポジションのままで、昇格も無く、冷や飯食いいです。
それは、先輩たちの退職がその証です。
かれらは、役目を理解しており、その後はこのシーンを去るのがベターと感じていたのでしょう。
彼らは、何回も職場を転職してきていので、感覚がするどいのです。
それに比べて、はじめての転職組は、全くトップの本質を理解していませんでした。
是は、入社から約10年以上、経過した時にその片鱗を垣間見る機会が有りましたが、
まさか?
の感じです。
これは、経営には必要な才能ですね。
情けに弱くては、経営の本質を見失うのだと。
でも、この気付き時には、だれに、いつが?
理解できませんでした。