今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

地域の発明協会の行く末に疑問
昨日、相談会があるので、すが、そこに当支部の本部の所長がくるので、挨拶方々出向いた。すると、今日の面談者はゼロの白紙が掲示されえいた。このような状態は多いのですかと事務関係者に打診したら、約半分以上です。しかも、ほとんどが商標関係の相談だと。即ち、これは商品の販売が主体であり、実質な新規な開発商品にかかるものでないと予測できる。その意味では、直ぐに商品化されるものが主体である。多分、農産物か単純な商品、おもちゃ、サービスマーク、団体商標など既存の標章の模倣防止策だと予測できる。これらかは推測するに、やはり基本的な開発が実施されておらず、継続性のある商品でなく、個人企業か、農家、あるいは地方公共団体か、ＮＯＰ法人や組合である。やはり企業のように命をかけるくらいの情熱や行動力において、疑問が残る。継続的な開発は地域を活性化するのにピッタシである。これはやはりコア技術か、特徴のある基礎技術がないとすぐに開発の行動には結びつかない。また、は、経営権譲渡などで獲得するような、付け加え技術などもあるが、人材の育成に時間費用がなく、やはりユータンを活用することが必要である。しかし、そのような人が都会から帰ってきて地域の宝になる人がいるかだけである。それにしても地域の発明協会は、衰退の一途をたどっているように思え、残念である。


昨日、相談会があるので、すが、そこに当支部の本部の所長がくるので、挨拶方々出向いた。すると、今日の面談者はゼロの白紙が掲示されえいた。このような状態は多いのですかと事務関係者に打診したら、約半分以上です。しかも、ほとんどが商標関係の相談だと。即ち、これは商品の販売が主体であり、実質な新規な開発商品にかかるものでないと予測できる。その意味では、直ぐに商品化されるものが主体である。多分、農産物か単純な商品、おもちゃ、サービスマーク、団体商標など既存の標章の模倣防止策だと予測できる。これらかは推測するに、やはり基本的な開発が実施されておらず、継続性のある商品でなく、個人企業か、農家、あるいは地方公共団体か、ＮＯＰ法人や組合である。やはり企業のように命をかけるくらいの情熱や行動力において、疑問が残る。継続的な開発は地域を活性化するのにピッタシである。これはやはりコア技術か、特徴のある基礎技術がないとすぐに開発の行動には結びつかない。また、は、経営権譲渡などで獲得するような、付け加え技術などもあるが、人材の育成に時間費用がなく、やはりユータンを活用することが必要である。しかし、そのような人が都会から帰ってきて地域の宝になる人がいるかだけである。それにしても地域の発明協会は、衰退の一途をたどっているように思え、残念である。