2008年09月25日
職人的トップの事業展開には
最近、身近にこのような気質、能力のあるトップが数人見かける。しかし、事業展開は職人技は入らない。全体を見て指揮命令する素養が重要なポイントであり、好きな事案にのみのめり込むタイプは、危険すぎる、特に、何でもこなすトップは、人に任せないし、他人の仕事の出来具合に、満足でなく、不満だらけ。之では誰も付いて来ない。やはり、仕事を組織的に進捗するには、役割分担があり、最低限守べきルールがあり、この決まりを逸脱すると組織はめちゃめちゃでベクトルの乱れが壊滅的な要因になる。トップに勝る力量があれば、問題は無いのですが、社員はそのような才能、能力も持ち合わせておらず、意欲もトップと雲泥の差がある。そこで、このようなトップは、自覚が無いので更に面倒である。やはり、しっかりした人に役割の認識を促すアドバイスを御願いせざるを得ない。さて、貴方はどのタイプかな?
Posted by ターさん at 14:42│Comments(0)