今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

ある伝統工芸士の経営する企業の現状
昨日、約5年前に訪問した伝統工芸品を製造し販売している会社を訪問した。それは地域での自社ブランド商品を持つ数少ない企業（零細企業の中では）であり、以前よりHPなどを見ると、ある程度成長している感じに見えた。そこで、この会社を訪問して現実を確認したいと思い、突然、予約なしに訪問した。すると、やはりさびれた感じの工場と舗装されていない敷地とガランとした工場内に社員が1人（約40歳くらい）だけ、それと鋳型が展示されていた。そこでこの人に挨拶してトップがいますかと聞きましたラ、事務所に事務員と居るとの話でした。そこで、別棟の事務所に出向き戸を開けると商品の展示棚と作業台と事務員がいました。そこで、突然訪問したことを告げて訪問の許可と現状の経営や製品開発の話や市場動向、商品群の売れ行きなど、及び社員やトップの年齢や後継問題などを拝聴した。すると、市場は商品的に伝統工芸の意味合いが強く限定的であり、縮小傾向で、生計を維持している程度であま儲かる話ではなさそうだといえる。それに、最大の課題は、後継者が現時点でいない。息子がおらず、娘はすでに嫁に行っているとの話である。しかも、従業員は1人であり、そのまま引き継いでも好ましい将来展望には？やはり伝統工芸の伝承は可能かも、しかし、経営の立て直しや新規事業の展開の才能があるか、なしやは？見たところ、作業員か。伝統工芸士の道を目指す感じに見えた。ならば後継者がいないので誰かこの環境で引き継いでくれるとありがたい。多分、会社譲渡の可能性より工場、敷地、建物などを借りて引き継いで現状の事業の承継と新規な事業を発想して伝統工芸士だけでなく成長戦略の企業へ脱皮させる器量が求められる。もし、このような伝統工芸と新規な発想で起業するセンスのあるトップを目指す人がいれば打診をお待ちします。