2014年05月27日

専門分野のコンサルタントは

専門分野のコンサルタントは
あるコンサルタントから面白いmailが送信されていた。内容は専門分野のコンサルタントとして出向いてもそれは、社員教育、人材育成が先決になり、そのあとに焦点のみにワンポイント的なコンサルなどあまり必要なく、それはコンサルタント以前の課題であり、それは自ずとコンサルタントは皆、備えている能力である。よって専門家の専門能力のみ活用する事案はめったにない、医者の治療法くらいであり、どのような課題も全てが関係する事案である。そのあたりが理解されずに、単なる専門知識の支援のような関係は、体に身につかないらしい。それでは無駄金のつぎ込みになり、目的も達成せずに終わってしまう。それらをなくす意味合いでもコンサルタントに専門性だけを期待する時には、それ以外の能力を要求しない特別次元である。それは狭い、狭い活用法であり、もったいない、全ては人間そのものの人間力が左右することである。この言葉には、深い意味が有り、言葉では理解するより行動が重要ですと時々、目的以外の範囲に、重要なポイントが隠されているのも事実である。しかし、目的に向けたたん路線では、ほとんど人間性など広がらないと。こレは、考えさせられる内容でした。やはり人間像がすべてを決めるとのことだそうですそれは長年の人生経験か、親の躾による。ヨーローパでは親子の、家族の躾がしっかりしているせいで若くても組織の頂点に立てる力量が培われる。日本はそれが戦後失われたせいで、年齢が高くなるまで経験を積むしかないのだとか?


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