今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

あるコンサルの変化に視点を
今日、以前からの知り合いのコンサルにお会いしてきました。すると以前の発想を全く替えたと。それはこれまでの１５年間の生業業を大きくスピンアウトしたとの話。勿論、これまでの経験をゼロにする話でなく、これにプラスある有るαの点を如何に切り口をかえるかとの話でした。このαの視点は、多分、ノウハウの領域であり、リスクを超えるための投資で知恵を入手してトレーニングしてきたことだと思います。でもプレゼンの仕方はやはり相手の心を動かす情熱が不可欠であり、それには自分もその領域にと到達していないと心が伝わらないんだと。しかも、一人でのモチベーション維持は難点があり気力を維持するためにも仲間が必要とのことです。これはやはりそのとうりだと思います。そこで、この人にαのトレーニング依頼を有料で、もちろんリスクに入るが、ゼロはただの感覚であり、自分が一生懸命でも相手はただでは態度が違う。どうせ無料で聞いているのだから成果は？やる気も？これではお互いに無駄の積み重ねで有る。そこで真剣にプレゼンを聞く姿勢にはリスクと課題解決の問題に気づかせることが必要である。その持って行き方がプレゼンのノウハウ、マニアルでトレーニングの内容かも？もう少し堀り下げてから自らの態度を決めるべきと思っている。