今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

分岐点での決断は、
最近、世の中の変化に追従できない人・企業は迷いながらの人生や経営を辿っている。しかし、このような状況は、長期的には間違いであり、決断して○ｘを決定して、早めに進路を定めるのが痛みを最小限に食い止める状態である。しかしながら、やはり、急な変化や方向変化には躊躇する力が働き、最終決断ができないケースが多い。これは傷をより大きくする最悪のパターンであり、早めの忠告が誰かのアドバイスか、逆転の発想で現状と逆の方向へ向かうすかの決め事が不可欠である。この決断がなければ、いつまでたっても、所謂、どどのつまりの最悪状況にいたる。それまでに、何らの手も打たないのは、本人が一番悪く、現状の認識の甘さ、いや最悪の決断を待つ状況まで引きずったことに最大の原因がある。そこで、やはり決断時期の設定が最大のテーマになる。人生の決断時期はさておき、中小企業の前進むか、後に戻るか、左右に方向転換するか、種々の情報を収集し、それらをトップ、それ以外の第三者と基本データをベースに対比して決めるのが最適だと思う。しかし、そのデータ対比でもやはり諦めきれないケースは多々ある。それでも決断して道を改めさせることが必要なアドバイスである。それでも諦めないケースは、爆弾が落ちる予告を提示することが親切なアドバイスでしょう。