2013年02月27日
補助金を有効活用へ
補助金の活用法に活路を
よく訪問する個人企業のトップは、補助金は、いつも、同じ企業にしかもらえないと、嘆いている。
しかし、審査基準はあるはずであり、そのようなことはないと思いますが、多分申請する企業が同じであり、それ以外の企業の申請がないのかもしれない。それは補助金制度の独占化であり、制度の趣旨にマッチしないとおもいますが、でも補助金申請社がなければ申請した人しかもらえないのは道理である。しかも、予算はついえとり、その消化も当然に依頼されおり、予算を処理できないことはもっと、悪い結果となる。それでは申請してみて補助金の獲得の訓練もやるべきであり、獲得できないことに自己責任を無視した言いがかりは?やはり積極的に獲得へ向けた戦略なり、戦術が不可欠であり、これも経験のナセルノウハウである。申請しなければいつまでもそのノウハウは蓄積されず、やはり補助金の優遇措置に巡り合えることができない。今回のモノづくりに補助金は膨大であり、新規の企業が参加して大いに申請することが第一である。やはり物事には行動しか何のであり、積極果敢にチャレンジすれば、結果はついてくると信じているが。さて、知り合いに今回の補助金の積極活用を連絡して現在開発中や新商品の事業展開のバックアップと参入時の負担軽減と資金繰りの補助にも活用すべきと思う。あなたの企業はチャレンジしますか?豊かな企業は遠慮願いたいですね。下請けで今後の死活問題のある企業軍には、絶好の機会と捉えてチャレンジしましょう。
よく訪問する個人企業のトップは、補助金は、いつも、同じ企業にしかもらえないと、嘆いている。
しかし、審査基準はあるはずであり、そのようなことはないと思いますが、多分申請する企業が同じであり、それ以外の企業の申請がないのかもしれない。それは補助金制度の独占化であり、制度の趣旨にマッチしないとおもいますが、でも補助金申請社がなければ申請した人しかもらえないのは道理である。しかも、予算はついえとり、その消化も当然に依頼されおり、予算を処理できないことはもっと、悪い結果となる。それでは申請してみて補助金の獲得の訓練もやるべきであり、獲得できないことに自己責任を無視した言いがかりは?やはり積極的に獲得へ向けた戦略なり、戦術が不可欠であり、これも経験のナセルノウハウである。申請しなければいつまでもそのノウハウは蓄積されず、やはり補助金の優遇措置に巡り合えることができない。今回のモノづくりに補助金は膨大であり、新規の企業が参加して大いに申請することが第一である。やはり物事には行動しか何のであり、積極果敢にチャレンジすれば、結果はついてくると信じているが。さて、知り合いに今回の補助金の積極活用を連絡して現在開発中や新商品の事業展開のバックアップと参入時の負担軽減と資金繰りの補助にも活用すべきと思う。あなたの企業はチャレンジしますか?豊かな企業は遠慮願いたいですね。下請けで今後の死活問題のある企業軍には、絶好の機会と捉えてチャレンジしましょう。
Posted by ターさん at 16:39│Comments(0)
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