今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

地域NO、１戦略への道は、これからニッチ市場から汎用品へと展開すべきですが、テーマが大きいのでミニッチ市場に於ける地域NO、１を目指した戦略、戦術を特定の分野を設定して検討すべきと思う。そこで、２回目は、業種選定の不可欠項目を検討する。先ず、地域差が多々あり、地域興しとの連携策もあるが、県単位か、市単位か、市でも特定の地域単位か等で戦略戦術が大きく異なるし、経費と時間と参加者の数、メンバーの質（特殊技術、伝統技術、特別な気候、品種）が大きく方向決定を左右する。今回の一例として、東北の片田舎の市を基準に検討する。
　１，設定条件、２，人口、３，周囲との商取引の環境、４，年齢構成、５，近くに大きな市場の有無、６，新規技術、７，新規商品、８，開発型企業群の有無、９，産学官関係、１０金融機関の地域発掘に対する考え方、１１，国の特定認定地域、１２，気候環境、１３，首都圏とのアクセス環境、１４，環境規制地域の有無、１５，地域産業界のリーダの存在、１６，基礎技術、知識、経験の有無、１７，居住環境、産業間連携の有無と気質、１８，その他特殊条件濃霧などが検討事項となる。今回は之までで、次回から各項目に独断と偏見の論を記述したい。