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エッセイ

ドンキーマカセ

大規模病院は弱い者の渦？


今日、久々に、約５か月つぶりに診察に出向いたのです。

すると、病院内は、人でいっぱいでした。

予約できたのですが、それでもすでに、たくさんの人で一杯でした。

勿論、付添いの人もいるのですが、付添いは、車いすの人とか？高齢者の足の弱い人などの付き添いが

いるようでした。

その数は、やはり患者の３％もいないのではないでしょうか？

後は、病気の種類により弱さの強弱があるかもね？

　でも、やはり病院の雰囲気は、なぜか暗い？いや元気がない？さらには弱弱しい、などの雰囲気が

漂っているのだ。

　これは、今年の春にも見た風景ですが、秋は、春よりさらに暗いかんじがしたのです。


季節感も重なるのか？あるいは先入感なのか？

そして、しばらくの間、診察室のの前の待合イスで順番を待っているときの光景は？

また、いろいろな患者の仕草、言葉、行動が目につきます。

其れを振り返ると、自分は？

とわが身を振り返りたくなる気がしますが？

其れでも自力で通院する人は、まだしも、入院患者は？

この光景と別の世界になるのでしようね。？

　でも誰しもが病院には、往きたくないが？

自分の健康の弱さを直す、あるいは維持するために通院するのですが？

完治の可能性のない人もいるはずだが？

彼らの心境を考えるとなぜか暗雲が漂うのです。

　私は、手・足の冷えが季節で生じるので、血管の細さが関係しているのでしょう？

気温が１５度以上だとくするの厄介はないのですが、それ以下の気温になると、手首、足首はしびれる感じになるのです。

それは血行が悪くなり、血液の送りが少なくなるのだそうです。

　それで、血行を良くするため、血液をサラサラする薬を処方していただいているのです。

でも、これは、昨年も？

効果が有ったのか？

一寸、自信がない。

その程度の治療なのかもね？

　多分、甘い考えであり、大病の前触れなのかも？

あなたは、元気ですか？

元気が最大の宝物です。  

迷い道・獣道へのチャレンジ、

⑪－８０

②事業者、事業家


この人は、起業家であり、家内工業などの主体者です。

勿論、なんらかの特殊技術を持ち合わせているか、？親方からのののれん分け的なパターンで起業し、そのご我が道の商品

を確保した事業者（実質起業家）です。

　それには、やはり経営者としての素養も必要であり、自分がすべてでは、ダメであり、社員を効果的に活用して１＋４は５でなく、７，８、ある

いは１０にする活用法の仕方ができるかです。

　すなわち、経営感覚の必要性が高く、単に特殊技術が有るだけでは、勝てないのです。

勿論、個人事業家なら可能ですが、それは初期的なレベルであり、規模を拡大するには、自らのみの活動では、限界があり、発展が期待できない。

　そこで、やはり他人の活用が不可欠であり、それは人材の採用、活用が主体になる。

ココの視点を把握して、有効に活用することが事業家の本当にしごとです。

　でも、下請け企業は、社員は２から３名、あるいは精々２０名くらいの企業であり、しかも、自社ブランドがなければ、加工屋であり、

付加価値がなく、コスト競争の中に一派ひとからげでの競争です。

　これは、時間と体力と気力の消耗であり、未来展望が望めない、闇夜です。

唯、生きている？

これは、余りにもこのよに生れてきた価値が？

それに、気が付かずに働いている人たちに、なぜか君の未来はなあーに？

と、問いたくなるんのです。

　少なくとも、希望と展望と、夢が描ける道を求めてチャレンジすべきです。

迷い道、獣道は、そのままでは突破できません。

　やはり新規は発想か？外部との連携で言現状打波が必要です。

何もない武力だけで現状を破壊する必要が無いのです。


目的が明確に、現状からの脱出であり、それに必要な事柄は、すべてチャレンジすることが必要です。

　そのチャレンジが成功しなくとも、なんらかの道が開けるきっかけになること間違いないのです。

是非、事業家ならチャレンジしてください。

あなたもね