2018年09月07日
サガセ―ムスベNEWテクをOne-One、第二創業期、経営とは?
サガセ―ムスベnewテクをOne-One
⑪-67
経営とは、
これは、第2創業期の中間期になり、経営陣が一変する流れが見えだしたのです。
それは、経営権の譲受する企業の徹底的な内部監査がはじまり、日常業務にも支障が出そうな
動きです。
それは、相手の経営者にすれば、この企業の内部監査を徹底的に行い、丸裸にして、それで経営権を譲渡しようとする
現経営者(創業者)の意図を自らくみ取り、なぜ、経営権委譲なのか?
その真髄を解明する覚悟での内部監査人の派遣です。
勿論、弁護士、公認会計士、税理士、企業内の会計部署、総務部署などでのプロジェクトチームです。
本当に、これでは、丸裸そのものです。
それでも、この譲受企業は、この会社が譲渡しようとする意向が理解できないのだそうです。
まさに、不思議な企業だと、頭を抱える始末です。
内部留保も目一杯であり、利益率、顧客数も、商品開発力、知財力も、不足箇所が見当たらない企業なのだと?
是は、譲渡を受けることに、経営に不利な課題が全くないのです。
しかも、その譲渡価格が、余りにも安い。
この○○企業を上場するときの証券会社の評価は、60倍だそうでしたが、
現在提案している譲渡価格の安さに目を覆う始末です?
なぜ、なぜ、この価格、それに付加した条件も、問題など全く見当たらない優しいものでした。
あなたは?
結論は、経営者の承継問題でした。
⑪-67
経営とは、
これは、第2創業期の中間期になり、経営陣が一変する流れが見えだしたのです。
それは、経営権の譲受する企業の徹底的な内部監査がはじまり、日常業務にも支障が出そうな
動きです。
それは、相手の経営者にすれば、この企業の内部監査を徹底的に行い、丸裸にして、それで経営権を譲渡しようとする
現経営者(創業者)の意図を自らくみ取り、なぜ、経営権委譲なのか?
その真髄を解明する覚悟での内部監査人の派遣です。
勿論、弁護士、公認会計士、税理士、企業内の会計部署、総務部署などでのプロジェクトチームです。
本当に、これでは、丸裸そのものです。
それでも、この譲受企業は、この会社が譲渡しようとする意向が理解できないのだそうです。
まさに、不思議な企業だと、頭を抱える始末です。
内部留保も目一杯であり、利益率、顧客数も、商品開発力、知財力も、不足箇所が見当たらない企業なのだと?
是は、譲渡を受けることに、経営に不利な課題が全くないのです。
しかも、その譲渡価格が、余りにも安い。
この○○企業を上場するときの証券会社の評価は、60倍だそうでしたが、
現在提案している譲渡価格の安さに目を覆う始末です?
なぜ、なぜ、この価格、それに付加した条件も、問題など全く見当たらない優しいものでした。
あなたは?
結論は、経営者の承継問題でした。