今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

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エッセイ、ドンキーマカセ、

目的達成のための、人生の歩み方


まず、自ら進むべき人生を早い時点で決められる人、２０年ごろに、決める人、２２から２６歳くらいに決める日人など

それぞれの道があります。


　特に、天才の運動選手などは、子供の時から進路が決まっているようです。


しかし、それ以外の多くの人は、我が進むべき道を悩んでいるのです。


　勿論、才能に関係なく、これになりたい、これが好きで進む人もいますが、どこかでその関係の才能がなけれ

ば方向転換することになるのです。

それでも、人生では、遅くないのです。

自分お進路を決めつけられる人など、少ないのです。

　うやむやのうちに進む人生の人も多いはずです。

その意味では、進路を見極めれっる人は、幸せな人です。

　私などは、まさに社会人になり、ココで環境の違いに戸惑い、大學をめざし、卒業時に別の企業へ就職する

予定でしたが、やはり恩のある会社をむげにできず、それならみずからの才能を少しでもやＵだてられる分野へ

方向転換したのです。

それもその分野の経験もなく、友人の話を聞いて現実の職場を見て、その後、務ずからの好き嫌いを当てはめて

決断したのです。まさに，凶か、吉か？

いい加減な船出です。しかも、逆戻りはできない、片道切符です。

　でも、それが、現在の仕事に連綿と続いているのです。

その当時、ここまで継続できるとは、予想だにしていませんでした。

自分は、文書を書くのが好き、エンジニアは嫌い、工場などの現場は大嫌いと、勝手に決めた防波堤なのです。


それが現在の仕事の分野、知財関係の仕事でした。
　
でも、これまでの職場での経験が、知財に関して有効に活用できているのです。

現実をしていることは、純然たる法科での知財、出身者とは、工学部でデアリ、機械設計、加工現場などの職場経験も中身が違います。

　それが転職の際も、現在も人と異なる差異があるのです。

それに、怖さを知らない変人でないと新規分野へのチャレンジは、出来ないのです。

あなたの人生は、これからどうしますか？

現状の満足なら、いいですが、不満なら、その解決策を編み出す必要が有るのでは？

折角の人生を無駄に過ごす。

あるいはいやいや過ごす？

どちらを選ぶかは、あなた次第です。

でも、国家から見れば、大きな損失です。  

コラム、水晶太郎

ｂｌｏｇで稼げるのか？


これは、最近特に気になるテーマです。

勿論、アフエリトを家業にしている人も多いようですが？

昨日、たまたま、知り合いのアフリエイターが来まして，約４時間位いろいろな話をして帰りました。

　特に、彼は、商売人気質があり、若い時からトップとしての行動をとり、社長業が本命の人です。

その彼に、ｂｌｏｇでの稼ぎを聴いたところ、５０００円／件がいいとこだと。

　とても、これでは、ｂｌｏｇ稼業では生活できないのだと。

　それで、アフリエイトを目指して、約２年間必死でｈｐからソフトからほぼクリアしたのだと。

それも、６５歳の年齢でクリアしたのだと。

勿論、まだまだ日々改良だといっていますが、約１０本のＨＰを立ち上げてアフエイエイで収入を得ているいでいるのだと。

　そのかせぎは？

でも、彼は８０歳からは稼がずに暮らせるたくわえを作るのだといっていた。

　多分，ＨＰは２４時間働くの、相当ポイントをつかめば稼げるのだと。

また、世の中では、０，００１％位の人が生計を立てる稼ぎと、優雅な生活の稼ぎをしているのだと。

それ以外の人は、精々、上記した額か、それ以下であると。
　ましていい加減な気持ちでのｂｌｏｇ等ではかせぎなど、期待できないのだと。

彼は、あるエピソードを話してくれたのです。

　それは、先日（お盆休暇、世間では）、のこの期間に、ある日あｍ３，００から９，００まである離れの山小屋の部屋でこの仕事を

しているとき、いつの間にか？眠くなり、ベッドへ出向く途中で転倒して、６骨にひびが入る怪我をしたのだと。

　それくらい夢中で目的をこなす精神力が無いと、稼げないのだと。

また、朝の寒さも、温かさも、アフリエイト、ＨＰの改良などを始めると、全く感じなくなるのだと。
　
この精神力の集中度合いに、真似はできないと感心するとの、凄い努力家、頑張り屋だと、改めて見直した日でした。

　彼の、この努力からすれば、小生など、足元にも及ばない仕事量であり、稼ぎないのは、あたり前なのだと。

でも、私あも、このままで許される環境になく、かれにｂｌｏｇでの稼ぎの手段を開発を要請したが、完成は？

あなたは、稼いでいますか？  

サガセ―ムスベＮＥＷテクをＯＮＥ－ＯＮＥ

⑪－５５

開発は先へ先へと、

　それは、好ましい方向でないのです。

なぜなら、工程の増加とコストアップと歩留まり低下などの好ましくない結果が有るからです。

　でも、技術者は、次へ次へと突き進むのです。

そえを阻止するのは、経営陣です。

開発ならその姿勢が望まれますが、現場での商品化を目指すときには、ある時点で、ストップをかけて、それ以外の

技術は研究テーマ、ストック技術に保存すべきです。

　このストッパ役がいないと企業は赤字まっしぐらです。

特に、開発型のトップは、面白さや素晴らしさにかこつけて開発を突き進むのです。

　でも、これが開発者の特性であり、それは喜ばしいのですが、メーカと研究開発は、まったく違うのです。

これを間違えたトップは、倒産の憂き目になります。

企業は継続が原則です。

あなたの企業は？事業は？

　さて、この○○企業での開発は、まさに工程を増やし、原材料も付加し、加工も数工程追加する芸術品

の商品化を目指し出したのです。

　これには、知財は新技術なのでありがたいですが、出願どまりならまだいいのです。

ところが、完成した技術は使いたくなるのです。

　それが悪の深みに入り込むのです。

今回は、表面面材（亜鉛鉄板０，２７ｍｍ、あるいは０，３５ｍｍ）へのエンボス加工、

深さ０，５ｍｍ位のスタッコ模様です。

この模様の凹部に砂をその上に、オーバコートを塗布し、約１０分間、焼付けるのです。

　すると。凹部に砂が集まり、それ以外の表面には、砂が存在しないのです。
この立体感は、凄いですが、遠近位より、その表情が異なるのです。

是は、芸術家向けの技法に感じてくるのです。

あなたは？