2018年08月17日
エッセイ、ドンキーマカセ、安泰・安全・安心、サラリーマン人生絵に描いた餅の夢が、厳しい現実で崩壊
エッセイ、ドンキーマカセ、
安泰・安全・安心、サラリーマン人生絵に描いた餅の夢が、厳しい現実は、
是は、サラリーマン生活の人生のスタート時に描いた踏絵です。
ところが、東京にある企業に就職したその日から、余りにもひとが多く、しかも、生存競争の激しさを肌身に突き刺さるのです。
田舎者にとっては、これはまさに、怒涛の荒海に投げ出された小舟です。
勿論、夢に描いた安楽なサラリーマン人生など?
でも、出社したその日に、この怒涛の現実に遭遇する運命に?
人生の甘さが?
田舎でののんきな生活と限られた世界での競争であり、まさにミニュチャの世界であり、とても現実を予測するには、余りにも厳しすぎるのです。
東京の人や、その近隣の地域の人は、多分、子供のころからこの現実にさらされて生きてきているのでしょうが、私などはぬるま湯?
いやガードされタ塀の中での生存競争を経験したにすぎないのかも?
でも、この凄い波にしょっぱなからで出会ったころは、その後の人生を考えるとやはり喜ぶべきなのでしょう。
社会人のスタート時に、この現実に遭遇したことは、よのなかはこのような環境ですとのシグナルなおです。
でも、そう簡単に現実を受け入れられるわけもなく、しばらくは、甘ったれたサラリーマン生活を重ねるのです。
しかし、周りが騒がしく、まずは、勉強の環境があり、遊びに精出す人はいなかったのです。
やはり、彼らは世の中を知っていたのです。
それに引き替え、この私のいい加減さに、あきれるもせず、当たり前の感覚を維持する鈍さでした。
しかし、サラリーマン生活2年目に入る、同期の周りの人がそれぞれの道を見付けて、うごきだ出すのです。
それは。先ず大学での勉強をでした。
高卒の同期にとっては、まさに足ががりを作る原点でした。
其れすらも気にかけず、のんびりに2年間は、その後に人生の起爆剤になり、無駄でな方っと思いました。
それが、現在の道に進む羅針盤でした。
その経験は、現実の企業経営、特に開発に大きくかかわるのです。
安泰・安全・安心、サラリーマン人生絵に描いた餅の夢が、厳しい現実は、
是は、サラリーマン生活の人生のスタート時に描いた踏絵です。
ところが、東京にある企業に就職したその日から、余りにもひとが多く、しかも、生存競争の激しさを肌身に突き刺さるのです。
田舎者にとっては、これはまさに、怒涛の荒海に投げ出された小舟です。
勿論、夢に描いた安楽なサラリーマン人生など?
でも、出社したその日に、この怒涛の現実に遭遇する運命に?
人生の甘さが?
田舎でののんきな生活と限られた世界での競争であり、まさにミニュチャの世界であり、とても現実を予測するには、余りにも厳しすぎるのです。
東京の人や、その近隣の地域の人は、多分、子供のころからこの現実にさらされて生きてきているのでしょうが、私などはぬるま湯?
いやガードされタ塀の中での生存競争を経験したにすぎないのかも?
でも、この凄い波にしょっぱなからで出会ったころは、その後の人生を考えるとやはり喜ぶべきなのでしょう。
社会人のスタート時に、この現実に遭遇したことは、よのなかはこのような環境ですとのシグナルなおです。
でも、そう簡単に現実を受け入れられるわけもなく、しばらくは、甘ったれたサラリーマン生活を重ねるのです。
しかし、周りが騒がしく、まずは、勉強の環境があり、遊びに精出す人はいなかったのです。
やはり、彼らは世の中を知っていたのです。
それに引き替え、この私のいい加減さに、あきれるもせず、当たり前の感覚を維持する鈍さでした。
しかし、サラリーマン生活2年目に入る、同期の周りの人がそれぞれの道を見付けて、うごきだ出すのです。
それは。先ず大学での勉強をでした。
高卒の同期にとっては、まさに足ががりを作る原点でした。
其れすらも気にかけず、のんびりに2年間は、その後に人生の起爆剤になり、無駄でな方っと思いました。
それが、現在の道に進む羅針盤でした。
その経験は、現実の企業経営、特に開発に大きくかかわるのです。
2018年08月17日
コラム、水晶太郎 ベンチャーから零細企業の開発型企業の支援がかすかな希望
コラム、水晶太郎
ベンチャーから零細企業の開発型企業に長い経験と実績を積んだ成果の伝播を現在に転移したい。
これは、私がやれる最後に仕事です。
なぜなら、これまでも、blog等で人生の歴史を書いてきましたが、それは、現在の世の中でも活かせると思う発想からです。
それは、時代を改革するのは、開発(技術だけでなくしべ手の分野)なのです。
即ち、今までに存在しないものを作り出す。
是は、凄いエネルギーです。
まったく同じでなければ新規な発想です。
それは、程度の差でなく、着眼と実行の結果なのです。
いくら思っていても、実行なしには、この世に出ないのです。
せめて、特許等の出願ができるのだが、それでは世にでる機会になりますが、実際に何も見えないのかも?
発明者以外に、実行するケースは極めて少ないのです。
それで時代を変える、など大風呂敷を広げることもなく、小さな発想でも新規なものを世に出す努力をすることが、
最大のエネルギーの使い道です。
いくら財産(金銭)が有っても、時代地共に変化し、価値が大きく変わるかもね?
でも、開発の成果は時代に関係なく、この世の歴史として刻まれるのです。
私は、お金は有りませんが、これまでの経験を上に書いたような人、トップに役立ちたいのです。
ぜひ、ご一報をお待ちします、日本に一人もいないのは?
まさに残念でなりません。
今、アラブ連邦のある人から面白い話があり、その実用化に微力ながら支援する機会を待っています。
勿論、有ったことも、話したこともないので、どこまで信用できるかは?
今後の対応で判断する予定です。
その前に、国内でも声掛けを期待したいです。
あなたの番かも?
ベンチャーから零細企業の開発型企業に長い経験と実績を積んだ成果の伝播を現在に転移したい。
これは、私がやれる最後に仕事です。
なぜなら、これまでも、blog等で人生の歴史を書いてきましたが、それは、現在の世の中でも活かせると思う発想からです。
それは、時代を改革するのは、開発(技術だけでなくしべ手の分野)なのです。
即ち、今までに存在しないものを作り出す。
是は、凄いエネルギーです。
まったく同じでなければ新規な発想です。
それは、程度の差でなく、着眼と実行の結果なのです。
いくら思っていても、実行なしには、この世に出ないのです。
せめて、特許等の出願ができるのだが、それでは世にでる機会になりますが、実際に何も見えないのかも?
発明者以外に、実行するケースは極めて少ないのです。
それで時代を変える、など大風呂敷を広げることもなく、小さな発想でも新規なものを世に出す努力をすることが、
最大のエネルギーの使い道です。
いくら財産(金銭)が有っても、時代地共に変化し、価値が大きく変わるかもね?
でも、開発の成果は時代に関係なく、この世の歴史として刻まれるのです。
私は、お金は有りませんが、これまでの経験を上に書いたような人、トップに役立ちたいのです。
ぜひ、ご一報をお待ちします、日本に一人もいないのは?
まさに残念でなりません。
今、アラブ連邦のある人から面白い話があり、その実用化に微力ながら支援する機会を待っています。
勿論、有ったことも、話したこともないので、どこまで信用できるかは?
今後の対応で判断する予定です。
その前に、国内でも声掛けを期待したいです。
あなたの番かも?
2018年08月17日
サガセ―ムスベNEWテクをOne-One
サガセームスベNEWテクをOne-One
⑪-53
法改正のラッシュ、
火災 、地震、防火、建築基準法、食品衛生法、健康保険など、あらゆる法律の基準が、いろいろな事件、災害の応じて、後以追いで改正しだしたのです。
それは、法律が先行する訳でなく、やはり時代の変化に対応して、改正する必要性があるのです。
この時期、建材メーカには、防火基準、耐震基準など、の見直しが行われ、これまでに収得した認定番号が無効になる危機です。
それにしても建築資材の改良、住宅構造の進化、高分子の断熱材の可燃性の難燃化など、一筋縄でいかない開発です。
しかも、それは1、建材メーカでは、解決できない難題なのです。
樹脂メーカ、発泡剤メーカ、塗料メーカ、金属メーカなど連携する技術の塊、すなわちプロジェクト方式の開発なのです。
その為、スピードが遅く、ベンチャー上がりの建材メーカにとっては、亀のようなスピードに、いらいらする日々です。
でも、これらは、終結した技術の結果が、建材であり、やはり関係者の足並みをそろえる必要が有るのです。
このような法改正は、よく自然災害などの後に、起きるのです。
やはり、これまでの強度では、対処できないので、それをカバーする必要に迫られるのです。
すると、これまでの開発した先行技術も、水泡に帰するのです。
でも、トップメーカがクリアでききない商品では、法施工も延期せざる得ないのです。
特に発泡剤は世界的な紫外線の増加の原因に、オゾン層の破壊があげられ、世界的に大幅規制になったのです。
この時のフレオン11は最高にマッチした発砲剤なのですが、これがやり玉に上がったのです。
安く、作業容易で、効果抜群のこの発泡剤、数年の経過措置で禁止になるのです。
それは、なかなか代替フレオンは、開発できにくいのです。
その後フレオン113とか、いろいろな発泡剤も試験してみたが、なかなか条件にあう発泡剤が開発できない。
水発泡が最適であるが、気泡が連通であり、断熱性が悪くなるのです。
勿論、価格は安価ですが?
あなたは、この今後離マット的な開発にどう対処すべきですか?
⑪-53
法改正のラッシュ、
火災 、地震、防火、建築基準法、食品衛生法、健康保険など、あらゆる法律の基準が、いろいろな事件、災害の応じて、後以追いで改正しだしたのです。
それは、法律が先行する訳でなく、やはり時代の変化に対応して、改正する必要性があるのです。
この時期、建材メーカには、防火基準、耐震基準など、の見直しが行われ、これまでに収得した認定番号が無効になる危機です。
それにしても建築資材の改良、住宅構造の進化、高分子の断熱材の可燃性の難燃化など、一筋縄でいかない開発です。
しかも、それは1、建材メーカでは、解決できない難題なのです。
樹脂メーカ、発泡剤メーカ、塗料メーカ、金属メーカなど連携する技術の塊、すなわちプロジェクト方式の開発なのです。
その為、スピードが遅く、ベンチャー上がりの建材メーカにとっては、亀のようなスピードに、いらいらする日々です。
でも、これらは、終結した技術の結果が、建材であり、やはり関係者の足並みをそろえる必要が有るのです。
このような法改正は、よく自然災害などの後に、起きるのです。
やはり、これまでの強度では、対処できないので、それをカバーする必要に迫られるのです。
すると、これまでの開発した先行技術も、水泡に帰するのです。
でも、トップメーカがクリアでききない商品では、法施工も延期せざる得ないのです。
特に発泡剤は世界的な紫外線の増加の原因に、オゾン層の破壊があげられ、世界的に大幅規制になったのです。
この時のフレオン11は最高にマッチした発砲剤なのですが、これがやり玉に上がったのです。
安く、作業容易で、効果抜群のこの発泡剤、数年の経過措置で禁止になるのです。
それは、なかなか代替フレオンは、開発できにくいのです。
その後フレオン113とか、いろいろな発泡剤も試験してみたが、なかなか条件にあう発泡剤が開発できない。
水発泡が最適であるが、気泡が連通であり、断熱性が悪くなるのです。
勿論、価格は安価ですが?
あなたは、この今後離マット的な開発にどう対処すべきですか?