今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

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ベンチャー企業の新製品は、知財の塊


スイッチ・オンの時の断熱金属サイデング１貫製造ラインの完成は、まさに世界初であります。


それゆえ、この装置の技術は、ほとんど汎用品以外、すべて出願対象です。

勿論、意匠、実用新案、商標、特許、あるいは公証人役場での登録まで、
あらゆる知財の管理を、知財の塊として徹底したのです。


是は、知財の群管理の初期のスタイルです。

勿論、意匠と実願が同時期であったり、特許と実用新案の連携であったり、
碁盤の目の分析法で、技術的案網の目を張り巡らす戦法をとったのです。



そのため、出願件数はうなぎ上りですが、知財関係者の増員して対象したのです。


それでも、漏れは有るはずです。


即ち，境界戦上の技術、図形、構成は、これら権利と交差する範囲になるのです。

この部分を保護するには、交差した出願手段[ダブル]しかないのです。


それでも、完璧であるか？

多分、それでも一部漏れがあるはずです。


でも、その出願の前後が有り、、結果的には、そのエリアも保護されるような感じになるのです。


このため、出願費用は？


いやいや、ベンチャー企業であり、お金がないんです。
そこで、Ｕ－タン組の知財専門家を採用したのです。


この手段は、特許事務所の費用がゼロであり、実質の費用は出願印紙代のみであり、低額な費用です。

もともと、人件費は勘案にいれており、出願費用はいわば、印紙代以外はゼロです。

しかも、瞬時に出願出来るスピードは、特許事務所の比でないのです。


おかげで、費用を気にすることなく、知財の塊形成のためバンバン出願したのです。

出願内容は、後日補正等で対処すればいいのです。
ゆえに、１件の出願に、いろいろな内容をてんこ盛りしたのです。

是は、特許事務所ではできない相談です。

素人ゆえの行動、ベンチャー企業であるからの行動です。


このような断熱金属サイデング１貫製造装置のスイッチ・オンに掛ける意気込みは、
半端な決断でないのです。

しかも、市場は省エネルギー到来の時期であり、国挙げての省エネ時代の先駆けです。

それに、人件費の高騰は、施工における最大の効果があり、材料費よりも施工賃がアップする
野では、商品の価値は？

その意味では、時代背景もヒット商品を後押ししていた時です。

まさに、千才一隅のチャンスです。

あなたはこのような市場を見たことがありますか？