2017年11月08日
マイブランドン化、生きたあかしの記録
マイブランドの構築を、
生きていた証は、あなたにありますか?
勿論、私的なものは多いかもね。
でも公的なステージにその人生の軌跡が有りますか?
それは、やはり、この人が生きていた証(あかし)を一つくら残したい気持ちはだれにでもあるのでしょう。
それで、何をマイブランドにするかは?
人それぞれですが、ただ公に残存する事柄は?
例えば、得意な絵とか、詩とか、歌詞とか、写真、あるいはアイデアなどが有ります。
それも公的なステージでの自分の証ですから、単に自分の記録だけでは、公のステージでの
記録になりえないのです。
そこで、どのような分野でのマイブランド化なのか、相談、支援にのります。
勿論、内容により、費用の必要なものもありますが、基本は、定額の安い費用としたいです。
、
ただ、知的財産権(特許、実用新案、意匠、商標)に関しては、代理人(弁理士)をを介在するので、ある程度、高額(30万円/件)になります。
勿論、これだけではないので、自らの人生の物語の開示、公的な意味合いでの公開などがあると
思います。
是非、マイブランド化にチャレンジしませんか?
おおくの人が、狭い地域での軌跡で人生を終了するのですから、ぜひ、末永く残る軌跡への
チャレンジが価値があると思います。
勿論、これまでに例を挙げ得たのは、一例ですし、それぞれが持つ特技は、公的アンステージでの評価が有れば、それはまさに、生きたあかしです。
是非、mailで問い合わせください。
お待ちします。
遺書ではないですよ。
間違いように、生きたあかしの登録みたいな感じです。
老若男女の奮っての参画を期待しますよ。
あくまでも人生の証です。
遺書はお断りです。
2017年11月08日
サガセ―ムスベNEWテクをOne-One
ゴール2日前、
目前に迫った、スイッチ・オン(ゴール)は、残すところ1日である。
これは、ほぼ95%くらいの完成度が必要なのだが、1貫断熱金属サイデング製造ラインとしては、80%
にも到達していないのだ。
これは、緊急装置の準備が必要な状況です。
それは、上記した一貫製造ラインのゴールをあきらめ、前工程や表面材の成型工程は、事前に成形して、
人手で、表面材を連結して搬送する工程に切りかえり手段である。
表面材には、エンボス加工を事前に施して、その後の樋状に成形した表面材として準備するのです。
吐出装置は、直前に合成樹脂発泡体の原料(ポリウレタン樹脂)を安定して発泡する原材料に
仕込み、それを原料とすることにして、吐出装置のつまりを避ける手段に切り替えたのです。
ここでは、難燃性(燃えにくい)は度外視して、安定して原料を吐出する安全策を講じることにしたのです。
そのほか、搬送部は、40m/分の速度でなく、20m/分速に速度を抑えて、安定生産を最優先のシステムに構築したのです。
それでも、この生産方法をシュミレーションで数回実施するにも、時間と材料の準備が必要なのです。
其れも,遅れている装置の間を縫っての工程の実証実験です。
其れには、関係者全員がかかわり、その流れをチュックするです。
数回の実験でも、やはり吐出装置のクレームが多く、やはりネックなのです。
相手(ポリウレタン樹脂発泡原料)は、曲者なのです。
外気温度、樹脂温度と粘度と発泡速度の関係が微妙であり、変化する要素の多さと反応スピードが速いのです。
ここのネックを取り除かないと、ゴール日での見せ場が、悪夢の修羅場に舵を切るかもね?
それゆえ、明日の外気温(管理不可能なので、吐出装置部の1定温度管理の断熱構成)と樹脂温度の管理などが必須条件です。
是も、この部分をにわかつくりの断熱ハウス化です。
それでも、安全かは?
実験する必要がありますが?
時間的な問題でぶっつけ本版になる可能性が多きのです。
それでも、この場所の加温は、4月1日の気温を考えると必要なのです。
まさに現場はスタート直前のそわそわウキウキした状況です。
トップ始め、関係ポジションの責任者は、まさに正念場に差し掛かり、徹夜覚悟の体制です。
明日は?
多分、その前に大きな問題が生じなければよいのだが?
あなたは、このような現場にいれば、どうですか?
目前に迫った、スイッチ・オン(ゴール)は、残すところ1日である。
これは、ほぼ95%くらいの完成度が必要なのだが、1貫断熱金属サイデング製造ラインとしては、80%
にも到達していないのだ。
これは、緊急装置の準備が必要な状況です。
それは、上記した一貫製造ラインのゴールをあきらめ、前工程や表面材の成型工程は、事前に成形して、
人手で、表面材を連結して搬送する工程に切りかえり手段である。
表面材には、エンボス加工を事前に施して、その後の樋状に成形した表面材として準備するのです。
吐出装置は、直前に合成樹脂発泡体の原料(ポリウレタン樹脂)を安定して発泡する原材料に
仕込み、それを原料とすることにして、吐出装置のつまりを避ける手段に切り替えたのです。
ここでは、難燃性(燃えにくい)は度外視して、安定して原料を吐出する安全策を講じることにしたのです。
そのほか、搬送部は、40m/分の速度でなく、20m/分速に速度を抑えて、安定生産を最優先のシステムに構築したのです。
それでも、この生産方法をシュミレーションで数回実施するにも、時間と材料の準備が必要なのです。
其れも,遅れている装置の間を縫っての工程の実証実験です。
其れには、関係者全員がかかわり、その流れをチュックするです。
数回の実験でも、やはり吐出装置のクレームが多く、やはりネックなのです。
相手(ポリウレタン樹脂発泡原料)は、曲者なのです。
外気温度、樹脂温度と粘度と発泡速度の関係が微妙であり、変化する要素の多さと反応スピードが速いのです。
ここのネックを取り除かないと、ゴール日での見せ場が、悪夢の修羅場に舵を切るかもね?
それゆえ、明日の外気温(管理不可能なので、吐出装置部の1定温度管理の断熱構成)と樹脂温度の管理などが必須条件です。
是も、この部分をにわかつくりの断熱ハウス化です。
それでも、安全かは?
実験する必要がありますが?
時間的な問題でぶっつけ本版になる可能性が多きのです。
それでも、この場所の加温は、4月1日の気温を考えると必要なのです。
まさに現場はスタート直前のそわそわウキウキした状況です。
トップ始め、関係ポジションの責任者は、まさに正念場に差し掛かり、徹夜覚悟の体制です。
明日は?
多分、その前に大きな問題が生じなければよいのだが?
あなたは、このような現場にいれば、どうですか?