今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

上記の広告は、30日以上更新がないブログに表示されています。
新たに記事を投稿することで、広告を消すことができます。  

今から４０年以上前のベンチャー企業の現実


まさに、中小零細、いやベンチャー企業の初期の状態

今回、初日にして大企業の感覚での出社でしたが、甘い？

イヤ、桁違いのしきたり、行動にただただ唖然でした。



それくらいの企業文化の差は、予想だにしませんでしたが。


あまりにも大きなギャップに、比較するのは、無理でした。


しかも、後戻りのできない[Ｕ－タン]です。


この環境、この規律、この組織で生き残りをかけるしか、選択肢がないのです。


やはり、企業の内部は入ってみなければわからないのが現実です。

その日の自宅への帰りは、ＰＭ９時過ぎです。

勿論、夕食は握りでしたが、自宅での夕食は？


結局、無しです。風呂に入ると、ＰＭ１０，３０分くらいです。


これまでのＡｍ８，３０分の出社、帰宅ＰＭ５，１０分くらいのスケジュールと比較するなど現実的でないのが

あきらかになりました。


ここまで、いい加減な組織、就業規則などは？

ベンチャーや零細企業の現実が、バブル時代の経済でも？

しかし、この会社には、将来性のある企業理念があり、そこの将来をかけたのです。

それは、人まねしない。知財の時代、[大企業]、市場における優先度、などと、

創り、製造し、販売する、いわゆる自社ブランドである。

是は、付加価値のある商品がヒットすれば、一気にライバルを超える可能性を秘めたいました。


でも、この企業文化の違いには、Ｕ－タン組は、みなびっくりしていたのだろう。

でも、だれも口に出しませんでした。

それは、すぐに改善できるような経営環境でなく、いつ倒産するのか？

其れだけが心配な日々となるからです。

明日は、それは明日にならなければわからないのです。

その日暮らしの感覚ですね。

不安と心配と可能性と、まさにごちゃまぜの生活環です。