2014年12月04日
メーカの生きる道はパラダイムシフトの時代へ
メーカの生きる道はパラダイムシフトの時代へ
先日、あるTVを見ていたら、成長時代のままのシステムのメーカは、時代遅れであり、ある大学の名誉教授が尻つぼみか倒産の道を進むと話していた。これは、重大な方向性示唆である。以前から、トレンドの変化か、パラダイムシフトとドラッガーが記載していた。しかし、現実には殆んど従来の延長線で製造業は進み、ただNC機器とか、ITが組み込まれる装置に衣替えしている。ただし、システムがむかしのまま、これは時代の流れに背き、いずれ淘汰される運命にある。それではどのようなシステムのメーカは変革すれば良いのか?抽象的にはグローバル化とか棲み分けとか、いろいろ発言されているが、現時点での方法性は?少なくともモノづくりでは装置が世界中同じであり、製造品も結果としてお何品質になる。それは地域、国、国民の違いはなくなる。それではどこか、他国より優位な国のみが優位に立つことになり、日本は人件費、土地代、生活費などすべてがハイグレードであり、アジア、アフリカなどの国との競争には、勝てない。それは、オリジナル商品を開発し続ける以外に企業は生きる道がないことを現実に察知しなければならないのだが?勿論、時は国の製造業の進む道に関係なく日々まえに進だけである。勿論、原点がこの状態ですから下請け企業の行く末は説明するまでもなくまっしぐらの谷底かも?この様な状態であることを現実に受け止め、リスクと危険との回避はいかなる犠牲を払っても進めなければ、生き残る道はないのですから。さてあなたの企業は、今、どのような対策案を実行していますか?
先日、あるTVを見ていたら、成長時代のままのシステムのメーカは、時代遅れであり、ある大学の名誉教授が尻つぼみか倒産の道を進むと話していた。これは、重大な方向性示唆である。以前から、トレンドの変化か、パラダイムシフトとドラッガーが記載していた。しかし、現実には殆んど従来の延長線で製造業は進み、ただNC機器とか、ITが組み込まれる装置に衣替えしている。ただし、システムがむかしのまま、これは時代の流れに背き、いずれ淘汰される運命にある。それではどのようなシステムのメーカは変革すれば良いのか?抽象的にはグローバル化とか棲み分けとか、いろいろ発言されているが、現時点での方法性は?少なくともモノづくりでは装置が世界中同じであり、製造品も結果としてお何品質になる。それは地域、国、国民の違いはなくなる。それではどこか、他国より優位な国のみが優位に立つことになり、日本は人件費、土地代、生活費などすべてがハイグレードであり、アジア、アフリカなどの国との競争には、勝てない。それは、オリジナル商品を開発し続ける以外に企業は生きる道がないことを現実に察知しなければならないのだが?勿論、時は国の製造業の進む道に関係なく日々まえに進だけである。勿論、原点がこの状態ですから下請け企業の行く末は説明するまでもなくまっしぐらの谷底かも?この様な状態であることを現実に受け止め、リスクと危険との回避はいかなる犠牲を払っても進めなければ、生き残る道はないのですから。さてあなたの企業は、今、どのような対策案を実行していますか?