今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

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夢の共有者発掘の旅
いつもながら、下請け企業には明日があるのですか？といえば、馬鹿なことを言うと言われるかも？ここでの明日は現実的な明日の日でない。すなわち、将来展望のことであり、近未来、未来の夢の企画、計画がお持ちですかとの意味である。さらに、もし、この種企業で働く社員の将来像は、トップが近未来、未来、夢までもがなければ、あまりにも虚しい感じがするのです。このような感覚はトップも社員も考えたことがあるのでしょうかと問いたいくらいです。明日がないことは、希望も夢も関係なく、物理的に日々を過ごす虚しさであると思えるが？勿論、そのことすら感じないで日々を過ごしているのかも？このような先の見えない生活を何十年続けても明日は来ないかもね。やはり、明日がある、そして夢と希望のテーマがあり、その目的に向かって日々研鑽して一歩でも夢や希望の企画・計画が具体化するのに必要な力を研修し、努力する以外に手段はないと思う。やはり、夢の決断と目的に向かう勇気が最大の自己責任であるはず。しかし、誰でも一人では、途中で悲観することや、やる気をなくする可能性が大きいのである。そのための、お互いを励ます同行者、共有者の存在が必要である。それも利害関係が直結する間柄では、基本的に無理があり、利害関係がほぼ関係ない外部の人を介してのオーダメードの研修が最適だと思える。この外部者が、例えばコンサルとか、専門家とか、具体的な経験者がｍａｎ　ｔｏ　ｍａｎで緊密に守秘義務を持ちながら推進できる。そのためにもトップは、それなりのルートでこの要求にマッチした人を選び、幹部は、少なくとも以前の会社で幹部経験者以上に人がマッチしている。勿論、トップ、社員が自らその気がなければ時の流れに流される浮き草稼業で一生を終えるかも？あまりにも夢も希望もない、生きる力の源泉は、無意識で生きている場合は、そのことすら気にならない？所謂、疑問すら感じないかもね。私は少なくともこの地域の零細下請け企業に明日の夢を抱かせる企画に参画して経験を微力ながら生かして、トップ、及び社員に夢と希望を与えられる個別コンサルを目指して行動している。詳しくは、Facebookで基本データ（滝口英喜　）を閲覧して見てください。勿論、疑問や質問があればこのコーナで対応します。勿論、で電話やmailでも面談でもやります。これは折角の経験を伝授して、さらに改善して進化させる価値があると信じているからです。