2013年06月10日
下請けにご臨終までしがみつきますか?
外からの力を入れ込むことが最大のカギ
現状の打開は、現有勢力だけでは、土台むりな話であります。それは、歴史的にも政治・経済・科学等すべての面で実証しています。やはり、現有勢力、あるいは内部だけのメンバーでは改善レベルが最高の変化であります。しかし、社内組織や各種制度、研究体制、政党などあらゆる分野でも現状からの脱出は、基本的に無理な発想であります。必ず、しきたりや義理人情や相互関係など無視できないつながりが、結局は改革を阻止する源泉となり、中途半端な改革となり、改善のレベルから脱出しきれないのです。やはり現状を変革するには、外人部隊を導入して発想ややり方などを神髄としての原理原則を維持しながら選択すべき決断をする覚悟が必要なのです。ところが、やはり変革には、新規な考え方、発想が存在しないと言葉遊びになてつぃまう。これでは、意味がなくなります。必ず事項して外力と共に検証して肌で感じながら分析と結果を対比します。それから原点に照らし合わせながら、課題を外力の知恵を活用しながら解決してこそ解決のスタートを切ることになります。しかも、稼ぎがあってからはじめるのでは、不可能に近いはずです。理論では設けたからコトを始めよと、儲けたから人を雇いなさいでは、期限が全く読めず、企画・計画が成り立たないし、投資という最大の原動力のエネルギーすら活かすチャンスにすら見放されることになります。やはり勇気と覚悟と度胸で現状からの脱出で新天地を目指すは発想に目を向ける最後のチャンスかも。下請けに明日は無いのですから。
現状の打開は、現有勢力だけでは、土台むりな話であります。それは、歴史的にも政治・経済・科学等すべての面で実証しています。やはり、現有勢力、あるいは内部だけのメンバーでは改善レベルが最高の変化であります。しかし、社内組織や各種制度、研究体制、政党などあらゆる分野でも現状からの脱出は、基本的に無理な発想であります。必ず、しきたりや義理人情や相互関係など無視できないつながりが、結局は改革を阻止する源泉となり、中途半端な改革となり、改善のレベルから脱出しきれないのです。やはり現状を変革するには、外人部隊を導入して発想ややり方などを神髄としての原理原則を維持しながら選択すべき決断をする覚悟が必要なのです。ところが、やはり変革には、新規な考え方、発想が存在しないと言葉遊びになてつぃまう。これでは、意味がなくなります。必ず事項して外力と共に検証して肌で感じながら分析と結果を対比します。それから原点に照らし合わせながら、課題を外力の知恵を活用しながら解決してこそ解決のスタートを切ることになります。しかも、稼ぎがあってからはじめるのでは、不可能に近いはずです。理論では設けたからコトを始めよと、儲けたから人を雇いなさいでは、期限が全く読めず、企画・計画が成り立たないし、投資という最大の原動力のエネルギーすら活かすチャンスにすら見放されることになります。やはり勇気と覚悟と度胸で現状からの脱出で新天地を目指すは発想に目を向ける最後のチャンスかも。下請けに明日は無いのですから。