今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

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今が勝負の時
あなたはいつ勝負に出るのですか？人生８０年ですが、チャレンジャー世代は、２０～５０歳、条件付きで欲張って６０歳だと思います。日々過ごしていると１日の短いこと夢のごとくです。しかも、この日は人生において、二度と再び来ることがあり得ないのです。いかにこの日の貴重さが分かると思います。けれど、我々は同じような日が日々連なっているように錯覚し、その変化を肌で感じられないのです。この不感傷が最大の課題です。これでは一生は釣瓶落としでないが、同じような結果になるのです。この厳しい現実をいかに早く気が付き、その対策を練り、方向変換して人の命が消滅する前に、自己の使命を早く発見してその目的に向かうことが人生の価値を意味あるモノにするのです。しかし、漫然と日々を暮しているとこの重大な使命に気づくことなく命を消滅させる人が多々いるかも？やはり世に生まれてきた使命があればそれをクリアーして次世代に承継させるのが生きたものの宿命のはずです。そこで、現在自分の置かれた立場を再度、検証して、自分おこれまでの道や行動が、使命にマッチしていたのか？いなかったらどのように進路変更の舵をきればよいのか聞き出すのが間違いのない使命です。失われた二〇年とか言われますが、このようなことがそれぞれの人生でも少なからずおきていたと予測します。後悔は悪害あるだけで前に進みません。進行している間に後悔と似た場面に遭遇するはずですからその時に振り返り同じ間違いを繰り返さないように注意することでコトが気を得ればよいのです。あくまでも目的にまっしぐらに進むしか方法は無いのです。それでも計画のとうりにスケジュールを辿るかの保証はないからです。それでもやらないよりましの行動です。まず。始めることです。行動あるのみ。
  

○○を夢に持つ人集まれ
特に、これからは工場の時代が終わった、それは品質の時代が終わったことの言い換えであります。それは何処でも、誰でもマシンさえあれば同じものが製品として製造できることの裏返しであります。なそうであれば、開発、製造、販売で自社商品を同業者の中で地域ＮＯ，１を目指す夢を追うことが、最短の具体的な夢にすべきと思います。あまりにも遠大な夢も可能でしょうが、まずは足元から可能と思えるスタートを切ると良いと思います。そのためには自社の現状を把握し、この地域のライバルの実績をデータから調査し、その売上げ市場規模、全国的なライバル、輸出可能は商品か？必要な技術の習得とマシンの設備の可否、新開発商品の可能性の有無、自社になければ他社からの導入の有無、資金的状況、金融機関の企業判定、技術者の能力とイノベーション力、そして最後にトップの覚悟と社員への約束の締結なくしてこれからの企業、特に零細企業の生きる道は無いと思います。しかも、残された時間が少ないが環境的には成長戦略と連動した環境とのマッチングする手段も一案です。そこでトップの掲げた頂点にこの企業の夢のあるべき姿を具体的に示し、その企画と行動規範、スケジュールを共有してこそ目標の姿を実際に手にするのです。勿論、それは自分たちで実行してこす身になります。そのためにはベンチャー企業から中企業クラスまでの実体験をこその中枢で行動した人間の意味合いが客観的なアドバイスとして価値があり、第三者の机上の理論だけでない、意味合いが実に重いのであります。実体験はうそを言わず、時代が変化しても基本原理は同じであります。是非、現状からの圧出を目指す決断で夢を描き、その助っ人を第三者に求め、自社だけの判断や評価に相違対的な対比をする意味合いが大きいのです。自己判断の危険性を早めに排除すべきです。勿論、現状で世の流れトレンドのながされながら終焉するのもトップの判断、覚悟一つですが、あなたはこのようなトップの会社にいつまでいるのですか？人生２度なしですよ。