今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

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毎月２５日は、反省と戦略構築に疑問をもつ
いつもながら事務所費等を支払いに大家に出向いたら、最近人の往来が多く、かつ○○組織の人が良く訪問しているのではとの質問を受けた。そこで、人の往来が多いのはうれしい限りですが、この種機関の人たちの往来は、結局、ボランテイア的な要素が多く、成果行動に直接結びつくものでなく、長期的な意味合いなら、いい傾向かもと。ただし、現実はすぐにビジネスに役立つ情報開拓の一助になればありがたいのだがと、現状をはなしたら、それでは開発者がいる地元企業の状況を打診された。これらの地元で大手といわれる中小企業はそれなりに開発と知財と商品化を活用していますし、その市場のニッチ以外に手を出さす、その市場が中国のような開発途上国に移動すればそこに商品のシフトを図って生き残っていると。それではそれ以外の大多数の下請け企業は、トレンドは下請け衰退の時代に向かているが何も手を打たずその時が来るのを見つめながら日々の加工にゆだねているのが現況の姿であると。この状態はいずれは衰退の速さの問題であり、煽られ企業群といえる。この煽られ企業は、なすすべがないのでなく、経営者の度胸が。これまでのなり浸しんだお任せ下請けの経験から脱出する覚悟がないだけのあきらめ企業群である。この種企業は、全国では莫大な企業数があると予測されるが、この種企業の経営者はまだしも、社員は浮かばれない気がする。
  

誰もが思う経験からのコト開発の面白さ
誰でも、生きてきた年月には経験的価値があり、そこには価値のあるコトのある事項が内蔵されている。しかし、イノベーションとは、世の中にない全く新しいものを作ることだと考えがちあるいは、理解している人が多すぎます。イノベーションは、世の中の変化にマッチした手段の変更や組み合わせで新しい効果が生まれるものがあります。それは時間的節約か、苦痛からの脱出かなどそれzぉれの要望に応じた解決手段があるはずです。例えば、高級すし屋から回転ずしのビジネスモデルは、誰でも短時間に、しかも座れば食べられる簡便さ、その上、価格も安く総合的に子供から大人まで利用できるモデルに変化した。勿論、高級すし屋はあるが、数少ない勝ち組以外は事業の継続は厳しい。これは日常の衣服等で入れ、すぐに食べられ、短時間の目的を済ませる利便性や自分に合った種類の寿司を選択できる有利さも効果に含まれることにあり大幅に普及した。一般事業においても、中身の変化はあっても、具体的な事案では同じような思考法で対応できると思う。ただし、メーカの場合は、ビジネスモデルと異なり、ハードですからそれなりの味付けが必要である。この場合も、特に難しさの付加でなく、構成部品の削減か他のハードからの転用などが容易な手段である。