今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

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リトマスで私は誰でしょう判断を？
最近、風を読むとか？イノベーションとか、革新的な切込みが企業を脱皮させるとの声が大きい。現状打破な生まれ代わりの原点だとわれる。しかし、これらの言葉からは具体的な判断基準が？確かに風を読むことは、世界的な動向や業界動向、政治経済動向、マーケット情報や顧客の流れの変化を読むとか顧客の価値判断の変化、法規制の変化など多数存在する。しかし、自社の置かれた環境を認識しないでどのような現状の経営を判断すればよいのか？小生も自社の判断にどの物差しを当てれば最適か？あるいは余計な情報や流れを読む価値があるかなど思案に戸惑う。しかし、それぞれの企業の現状から向かうべき方向に対比してそれと世の中の変化がどの位の差があるのかなどをまとめ、しかもその中から、経営上のウエートの高いもの、緊急性のあるもの、重要度のあるものなどを選別していけばこの企業の進むべき道（改善すべき）が見えてくる。特に、時間と資金と人が重要な要素になり、しかも改善やイノベーションが加味された改善案でないと期待に沿う成果は得られない。ここでいうイノベーションとは今まで世の中にないものを発想することだけでなく現状の切り口を変えるとか、見方を変えてその対処法に変化を与えるなどしてハードに変わりソフトウエア的な味付けをすることもイノベーションや改善である。その意味での第三者との意見交換がそのヒントを与えます。