今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

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時代の夜明け
地元の中小零細企業は、殆どが下請けの経験しかなく、自社商品の素晴らしい経験がまったくないのですからね。それは指示待ち人間と指示待ち企業の点駅であり、企画、開発、設計、試作、製造等すべてが与えられた使用による製品であります。これは下請けの能力を製造能力だけを計算した機械的な扱いに思います。しかし、あなたは、下請けの起業に素晴らしい能力のある社員がその才能を発揮する場もなく、指示に従っての仕事であるように思います。勿論、製造の効率化、製品の品質アップはメーカとして当たり前の行動であります。また、製品の品質及び、稼働率の低下は、自身の責任での対処となります。しかしながら、このような環境に負けず自社ブランドの商品化を目指す企業も全国には多数あるはずです。そのストリーはやはり半端な気持ち、覚悟では成功することは難しいのも現実です。しかしながら、日本はすでに物まねの時代は過ぎ、オリジナル技術による新規な商品の開発が求まられ、それが日本の生きる道であることは前から叫ばれているが現実的に肌で感じられない感覚で経過しているように見えます。その結果は後から追いかけてくる韓国、中国、その他の開発国の追跡により日本企業は厳しい経営のど真ん中にはめ込まれている感じです。なお、大企業や国際企業はそれなりの対策で自信をガードしながら発展する道や技術を確保しているのが現状だと思います、ならば、下請けは下請けからの脱皮を早急に始める必要があるが、その対応は、資金や人材、市場の動向、販売ルートなど多岐にわたる未経験分野が立ちはだかるのです。でもこれは自ら突破しなければいつまでたっても人任せの経営となり浮草稼業です。その際のキーマンは、やはりトップの資質です。さて、このような覚悟のトップはいるのかいないのか、発想はしていますでは、いないのと一緒であり、具体的に行動して見える化ができているケースだけはその覚悟があるといえるのです。しかしながら、このままでは下請けの中小零細企業は時代に淘汰される運命と思います。淘汰がいやならやることが決まっているのですが、第一歩が踏み出せないのかも？でも行動なしにことは前進することは一切ないはずです。今こそ時代は下請け脱出の時代です。社内人材を活用して創作の喜びを感じさせる機会を提供して商品化の感動を味わわせる最高の時期だと思いますが、あなたは？
  

感動こそ生きる証
世の中で、これまで存在しているものの課題、欠点、弱点等を自らの発想でアイデアを模索して種々の改善案を発想すると、なぜか嬉しくなる。それは人間が持つ才能を発揮できるチャンスになるからです。誰でも自らのアイデアが現状の改善等であれば、それはアイデアのレベルの高低に関係なく、しかもすでに世の中では周知でも自分が知らないだけでも嬉しく、楽しく、生き生きとして生きている感じを抱くときであります。しかも、この能力は万人にあるのですがその使い道を生かしていない気がします。常日頃から、現状の観察をする癖ややはり明確な課題を持ち続けていないと観察の焦点が定まっておらず、目の前にあっても一切気にせず、見過ごすものです。やはり課題に対する答えが１００％の形で現れるものでなく、自らの発想とこれらの組み合わせで完成した姿を構築することであり、その機会が最高の楽しさであり、それによってできたアイデアは、宝物であるます。この経験は、モノを得た場合や人間関係の喜びと全く異なる感度です。この感動を一生経験することなしに終焉する人生は残念以外ないはずですが、そのことも知らないでいれば、何の感情もなく、満たされぬ人生を経過する機会しかないのかも。それでどのような微細な経験でも実体験が論より証拠です。身の回りのあるものから観察し始め、自分ならこのモノの更なる良い機能、デザイン、色彩などあらゆる面から改善案を探し出し、これまでの経験や知識の連携に新しい発想を組み込んで、思いもよらない新規なものが完成することが多々あります。それをさらに具体化して商品化する際には、さらに商品の市場性、ライバル、価値判断、ニーズや他社との権利侵害などのゲートをクリアして。しかも自分で製造販売するか、他社に権利譲渡するかOEMで製造するか？さらに販売に新規なビジネスモデルを組み合わせるかなどは発想のつながりは無限に広がるものであります。勿論、ある段階で一つの区切りをつけて開発、知財、商品、資金のサイクルを回転させ、継続的な開発を継続させることが更なる感動を生むものです。