今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

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極意につられて
何時もHPや書籍のタイトルに[極意]とか[一瞬にして変える極意]など、非常に気になる言葉が興味を引く。これは殆どの人はそのような感覚になると思える。今日も、あるHPで絶対かなえる極意、とあり動画の内容をみるとシンプルアズベストであり、「目的に対して絶対にあきらめない」ことを実行すると、必ず目的を達成できると、その人の体験談を話していた。また、「一瞬にして反応を変える極意」は、結果に対する行動や決断からくる成果は感情が最大の要因だと。よって、目的に対する感情がどのようなものかを把握し、その対応の結果が、成果のような話でした。しかし、極意は人それぞれに合った決断や対応、感情があり、満人にマッチしているかは？ただ、いずれにしても自分なりにこれまでの経験や今後のチャレンジに対してこの感覚でシュミレーションしてみる価値はあると思う。」何に毎も経験と予知は価値のある判断である。また[次はお前だ]といわれたら
どのように対応するか瞬時に判断することが難しいかも？突然の変化には日頃の体験が大きく左右することも事実である。このHPの人は成功して世界を駆け巡る忙しさだそうである。やはりその人のいオリジナルのノウハウが隠れている可能性は大であるが、これはそれぞれの人が発見して作り上げるのが実際に使える力である。
  

モノ売りとオリジナル品を作り出す開発者の違い
昨日、偶然にもこの２人の毛色の違う友人が時間差を待ち合わせたかのようにして事務所に立ち寄ってくれた。そして、営業マン出身者は、現在ヘッドハンテングされた３０人クラスの企業に就職して役員待遇である。一方の研究開発出身者は、細々と自身の開発経験を生かした商品を少ないが市販している。また、本業は地区の役職を抱え、暇がなさそうである。しかし、任期がこの３月で切れるのでこの機会に本核的に自分のやりたい研究開発商品を目指して残り１０年の人生を掛けたいと。一方の営業マン出身者はやっと６０歳になったばかりであり、現状の仕事の延長線を６５歳まで続け、その後は、引退して野菜作りでもして老後を過ごしたいそれぞれの人生絵図を描いているとの話でした。どちらも自身の進路は定まっている感じで、後はやるだけの姿勢であった。この二人の人生行路を見たときに、自分はその中間に位置する業種であり、潰しがききそうでそうでもない中途半端な環境にあると思えた。それはこの地域の環境が下請け企業群の多さであり、自社開発に力をいれる企業が少ない感じでもあり、顧客発掘する力のなさの裏返しでもある。それは当方の力を生かせるチャンスが少ない感じがするからかも？でも、今後は開発とその成果の活かし方の隙間に入り込む仕事を発掘してこの地域の下請け環境の転換を目指すことが指名まも。
  

インフレ政策は企業再生のチャンスです。
貨幣の価値が下落する代わりにモノの価値がアップすることであり、この絶好の機会に開発にチャレンジするなり設備投資に力を入れて稼働率アップを図り、コストダウンと品質のアップを行うことである。これまでのデフレ下では貨幣の価値が高くモノの価値が低く評価されていた。やはり、戦後５０年間インフレ景気を経験した日本は失われた２０年間のデフレは、国力の低下と国民の積極姿勢の減退など好ましくない現象の連続であり、国は借金だらけの県や市町村など破産国家や破産自治体もでる始末でした。しかし、これらはインフレのままの環境がデフレの環境に変化したのに対応できず衰退したものである。今回のインフレターゲットの政策は、戦後の流れの政策に舵を切ることになり、貨幣の価値の低下を理解することが必要である。即ち、設備投資や開発に借金しても経営的に良い流れになることであり、国債１０００兆円も減縮される一方、国民の預金は価値が低下するので貨幣外に変換することが賢い対応でしょう。２％のインフレは国の借金を１７兆円／年、減縮するとの試算がでている。中小企業が、いま下請けから開発に方向変換して企業の体質改善に本格的取り組むべきチャンスである。東南アジアの海外への進出は、日本をはじめ市場の大きい地域に怒涛のように流れ込むものである。誰しも豊かで文化的な生活を体験すると、後からついてくる人はその物まねをしたくなるおが世の常であるから。しかも、国策の補助金が大幅に補正予算に盛り込まれ手織り、チャンス到来である
  

インフレ政策は企業再生のチャンスです。
貨幣の価値が下落する代わりにモノの価値がアップすることであり、この絶好の機会に開発にチャレンジするなり設備投資に力を入れて稼働率アップを図り、コストダウンと品質のアップを行うことである。これまでのデフレ下では貨幣の価値が高くモノの価値が低く評価されていた。やはり、戦後５０年間インフレ景気を経験した日本は失われた２０年間のデフレは、国力の低下と国民の積極姿勢の減退など好ましくない現象の連続であり、国は借金だらけの県や市町村など破産国家や破産自治体もでる始末でした。しかし、これらはインフレのままの環境がデフレの環境に変化したのに対応できず衰退したものである。今回のインフレターゲットの政策は、戦後の流れの政策に舵を切ることになり、貨幣の価値の低下を理解することが必要である。即ち、設備投資や開発に借金しても経営的に良い流れになることであり、国債１０００兆円も減縮される一方、国民の預金は価値が低下するので貨幣外に変換することが賢い対応でしょう。２％のインフレは国の借金を１７兆円／年、減縮するとの試算がでている。中小企業が、いま下請けから開発に方向変換して企業の体質改善に本格的取り組むべきチャンスである。東南アジアの海外への進出は、日本をはじめ市場の大きい地域に怒涛のように流れ込むものである。誰しも豊かで文化的な生活を体験すると、後からついてくる人はその物まねをしたくなるおが世の常であるから。しかも、国策の補助金が大幅に補正予算に盛り込まれ手織り、チャンス到来である