2012年09月19日
中小企業の着眼点（３０名以下の企業）
暫らく振りでの投稿になるが、８月は一寸、忙しくプログを失礼してしまった。それは起業すトップがおり、２足のわらじを履いての計画である。しかし、現時点での社員はゼロ、トップは２足のわらじ、しかも開発者もこのトップである。とても通常の時間帯での起業に関しての対応は、物理的に無理がある。それは日々の業務がＡＭ９，００からＰＭ６，００までであり、それなりのスタッフもいる。この時間が終了したら起業に関する業務の遂行は、とても体力的に至難の業かも。年齢は約５５才くらいで女性でやせぎす、一人暮らしである。とても現状での起業野心はあるが、人的な配置もなく、野望だけは、始まらないのである。しかし、このトップには覚悟と決断に難点があると判断してきた。それは経営指針も、人的当てもなく、すべてをコンサルに一任するような委託方式には、いささか度が過ぎると思った。もちろん、このようなまっさらの状態からの起業は、半端でない苦労と時間と未知の分野が立ちはだかるのである。これはチャレンジするしか答えが見えないものである。これこそが経験がいくらあっても予測を超える事態が多々ある現象である。この起業には、価値がすごいものがあり、ぜひ起業に一役を買いたいのだが肝心のトップの心が定かでない。多分、当方の感触からはある事業は多分、旗揚げができればいいが、実質無理難題の山と化すると思う。それよりも事業が容易で、かつすぐに商品化でき、しかも顧客が目前にあふれている分野のこの商品こそがこの企業の基礎を築く稼ぎ頭とみて、これに力をいれる試案を提案する予定で準備している。よくＴＶや新聞などのマス目であでＰＲする商品であるが、本当にＰＲで烏合の衆のごとく購入する顧客の判断に？なぜ、公的機関がその効能とＰＲに関してしっかりした根拠を示すことが顧客、しいては国民の希望を満たす手段と思うが、今回のある事業は世の中の人が羨望の眼で望む商品企画であり、はやく着手すべき商品と考えるが？このトップに覚悟は？やはり、最後は人である。
