2009年04月27日
創造と破壊は成長の源泉(40)
あるFA事業の関係者がため息混じりに現状を分析していた。即ち、商品が決定して生産ラインが確定すると必要な工程の操作が行える機械が要求される。そこで、この工程を実行するための操作の組み合わせ作業を機械に担保させるモノである。
従って、基本的な動作の組み合わせの連続帯がこの種機種の構成でる。従って、力を発揮するには組み合わせの機器に特殊な機械か、ソフトであるノウハウに新規なソフトが組み込まれているかによって付加価値が異なる。特に、単ある行程の組み合わせだけでは、面白みがない。単ある寄せ集めになる。之では他社との差別化に勝てない。やはり、創造が組み込まれていないと成長が期待できない。勿論、他社の参入があり得、コスト競争になる。之では、破壊する新髄が失われているからに他ならない。やはり、既存思想の破壊比率がおおければ多いほどインパクトがあり、優位性が発揮できる。ロボットなどもハードは安価ですが、ソフト価値が計り知れない価値を発揮する。やはりFAの事業機器にもこれが魂になるはずです。現状では衰退の一途でしょう。
従って、基本的な動作の組み合わせの連続帯がこの種機種の構成でる。従って、力を発揮するには組み合わせの機器に特殊な機械か、ソフトであるノウハウに新規なソフトが組み込まれているかによって付加価値が異なる。特に、単ある行程の組み合わせだけでは、面白みがない。単ある寄せ集めになる。之では他社との差別化に勝てない。やはり、創造が組み込まれていないと成長が期待できない。勿論、他社の参入があり得、コスト競争になる。之では、破壊する新髄が失われているからに他ならない。やはり、既存思想の破壊比率がおおければ多いほどインパクトがあり、優位性が発揮できる。ロボットなどもハードは安価ですが、ソフト価値が計り知れない価値を発揮する。やはりFAの事業機器にもこれが魂になるはずです。現状では衰退の一途でしょう。