今こそ、地域NO、１を目指す中小零細企業に向けて

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ある本の記事に、ライバルの長所を砕き、勝つとの言葉が眼に焼き付いた。相手の弱点を攻めるのは、セオリーの感じで記憶していましたが、全く逆転の発想である。勿論、それには、時間が必要である。でも之が、最強の手段だと、改めて感心した。ならば、その手段は、脳の改革だそうで意識の延長線の強化で、さらなる長所を越えることが可能のように感じた。それにしても、具体的な事例を聞きたいが、水泳の場合の事例がこの本には記載されていた。勿論、一般の分野、商品お分野でも転用できる手段だそうである。ならば、匠の技の零細企業は除外して、量産メーカの場合は、新規な技術を開発する。新規技術を導入する。M＆Aで買収する。他の分野からの転用で以前の技術を陳腐化させるなどの方法がある。何事も狙いを定めて攻撃すれば道は開かれるとの事と理解すべきでしょう。雨の一滴は石をも砕くの例えかもね。一考する価値がある。  

市場、即ち商品の選択であるが、時代背景が如実に反映するので、時代の変化、兆候を如何に発見するかと、それいマッチした商品のための技術が開発されていおるかのタイミングが重要なファクターである。いずれもミスマッチングすると、市場で日の目を見ないことになる。人間社会での無用なモノは無いはずであり、その必要な分野を自身からチャレンジする事によって、確認できる。しかし、全て、チャレンジするのは、無駄であり、各種文献、商品、国の施策を勘案して大凡の仮説でサーチして約は半歩前の技術で市場へ風穴を空ける。即ち、予測の仮説も十分に役立つモノであり、シュミレーションで市場の規模、地域、世代、今後の推移なども大凡確認できる。勿論、おお化けして膨大な市場に発展する商品の事例もあり得る。法律の改正によりるチャンスもあり、ジデジのような規制は18兆円の市場を創造するそうである。しかも、その後のTV環境は双方向の記ミュウニケーションは、計り知れないはずである、市場は一気に予想外の展開になると予測される。自社の置かれた環境と自社の技量を勘案してチャレンジする気構えがトップだけでなく、社員が共有すべきでしょう。それが、強い企業像でしょう。  

有る企業を訪問した際に、技術の積み重ね、技術の承継的な連鎖が確認でき。この会社は盤石の基盤を構築されていると、感じました。更に、詳しく拝聴すると、暗黙値が活かされており、それに知財である産業財産権を絡ませており、他の追従を許さない完璧な防御策である。勿論、産業財産権は、攻撃もできる両刃の権であり、感服しました。それに、さらに営業力い天才的な能力を有しており、営業マンにバックからの戦略、戦術をアドバイスし、かつ先発隊としてのモデルもみせてやる凄まじい企業である。しかも、社員は10名以下で、製造はすべてアウトソーシングで固定費の軽減を図っている。さらに話しを拝聴すると、商品の構成部材が最小限の構造にしてある。言う迄もなく、粗利は抜群である。この企業のトップのさえは、並々ならぬ鋭さがあり、参考にするにも想到の技量が要求される。多分、生まれながらの天才の域にあると予想される。一般の人間は、その爪の垢でも活用すれば他社に対抗できると信じる。このような企業は、地下に深く潜り、表にでて来ない。サーチ力が最大の力であるが、やはり人脈でしょう。  

全ての始りは、比較からの出発です。一番判断しやすいのがいずれかの違い（相違）である。之に気づけば、その理由を解明したくなるはずである。すると、原理原則や経験からくる必要な理由がハッキリして理解できる。さらに進化すると、現在の対比項目の問題点（課題）が浮き彫りに出来る。之はスタートが原点から出発しているからである。その際は課題に対する対処法には、各人の能力や経験が発揮される。それによって結果には大きな格差が出てします。その過程での解決スピードや改善案の相違が、市場での競争力の差に成って現われる。少なくとも相違も築かない場合は、可能性が無いとの判断に成るでしょう。
誰でもが気づきの感覚が全ての分野であり得るモノでり、この大切な能力が研磨されて更なる威力を発揮するものいである。
着眼点が違えば、当然に結果は、相違するのは当然の理である。現状の相違点を確実に把握して対応する事いより、知の発揮が可能になり、大きな成果として花を開くモノである。常日頃から比較、所謂、相違を念頭に置いて対処することが更なる才能の育成に大きく関与する。  

世の中が閉塞感や不安で、明日への希望すら見えないような環境の中、成長している企業がある。富の再配分であり、生き物である経済がどちらにぶれるか？、又、人間の考え、欲望、自然現象、技術の展開など、複数の要素が世の中を左右にずらしているかも？勿論，天のたたりで粛正される運命の生命も有るはずである。宇宙はバランスの中にあり、その中の地球も、バランスの中にある。人間の力では対処出来ない流れが存在するはずである。そこでこの設定されたステージで如何に人間社会が発展してその他の、地球上の要素と連携して行き事が、最大の力である。之を観察により発見するには、積み重ねた観察眼が必要である。何らの比較する基準を持ち合わせていなければ、差別化のスタートすら出来ない。是非、観察眼で下地を確固たるモノにして次ぎに出発するのが、どのような事案に対してもスタートするのが重要な要素でしょう。今回のような100年に一度の経済危機は、ニッチ市場やニッチ技術が表に表れるチャンスと思います。何時も自社の目的をもってサーチしていればその切っ掛けをつかめるはずである。切っ掛けを見つけたらスタートの始りである。虎視眈々の鋭さがその後の展開を予測できます。
全ての力（全知）を集中して価値組に成るチャンスです。