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2022年03月01日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ

⑩ー40

⑫ー452

◎反省⑩

①これは、どの様な行動、企画にも、計画にも、必ず必要なのは、反省です。

②その程度が、のちの成果に大木っ関係するのです。

③特に、成果の反省では、その反省に、どのよう案メスを入れたかにい、次の計画、成果に大きな変化をもたらします。

④しかも、その反省の視点が、顧客の希望なのか、その先の目的の達成なんか?

⓹この違いは、論理上も結果にも大きく左右するのです。

⑥特に、顧客の目の前のものでなく、その先の目的が読み解ければ、最高に望ましい反省なのです。

⑦それは、なかなか、顧客の目の前のものに執着しがたいです。

⑧それは、目先の満足であり、顧客の目的ぼ満足、喜びでない。

⑨ここの理論が解れば、反省、分析、調査の成果は、必ず生きるのです。

⑩それが、これまでの反省でないがしろにされた点です。


◎市場情報とその課題を把握し、特許でガードした新商品開発で、ミニ市場NO、1を目指すガイドライン。
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
  


2022年02月22日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ

⑥ー40

⑫ー448

◎調査トップ⑥

①調査部門は、いつも縁の下の力持ちでリ、表舞台に出ることが少ないのです。

②それは、企業の屋台骨ですが表からの評価になりにくいのです。

③いろいろな舞台での表彰もなく、発表会もなく、ひび日陰者のように秘密を探ることであって。

④集めて情報を予測するのです。

⓹これは、やはり表舞台に出ることが逆にたたかれるか葬られる運命です。

⑥∴、日陰者ですが、企業にとっては貴重な力です。

⑦無手勝流で戦うのは、危険ですから。

⑧添えをして知っているなら、その地位や人々を優遇することも忘れないでほしいのです。

⑨万一、表舞台に出ると、たたかれ、卑下され、亡き者にされるのがせいぜいです。

⑩その意味では、報われないのがこのポジションですが、彼らの位置を評価してあげるべきです。

◎市場情報とその課題を把握し、特許でガードした新商品開発で、ミニ市場NO、1を目指すガイドライン。
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但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所






  


2022年02月21日

アサンポの詩

アサンポの詩

昨夜来の小雪が約10センチくらいつもる。

雪質は水分のある重い春の雪、

これはありがたい、すでに自然は春へ向かう、

朝虫は、まだまだ、床の中かな?

それとも除雪なのかなあ?

最後の雪にしてほしいと、祈る気持ち

アサンポの詩  


2022年02月14日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ

⑪ー39

⑫ー442

◎総務トップ

①コロナ禍が進む中、決定打のないコロナ対策に、起業、経済界などあらゆる分野に混乱が生じている。

②それは、世界中であり、日本が特別でないが、ワクチンでもなかなか根絶には至らないのです。

③すでに2万人もの人が死亡している現実に、社会でも大きな課題となっている。

④その中で、1企業の総務の取れる手段は、自社の弱点の強化と、強い点のさらなる強化です。

⓹その意味では、企業がそえぞれに対象できるはずです。

⑥ただ、漫然と対策を打っても、多分、それは無意味です。

⑦やはり1点集中の戦略です。

⑧それでこそ、先頭を走る企業です。

⑨あれもこれもは、視点が分散して強さが発揮できません。

⑩それを見分けるには、社内を熟知している必要があります。

◎市場情報とその課題を把握し、特許でガードした新商品開発で、ミニ市場NO、1を目指すガイドライン。
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2022年02月09日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ

⑨ー39

⑫ー470

◎実行⑨

①すべての行動、発想の結果は、実行次第である。

②いくら論文等を発表しても空想だけの話なら、文学であり、商品開発でない。

③商品には、必ず現物があり、それが評価の対象です。

④それで、理由にかかわらず現実の成果が実行の証です。

⓹それがよかろうが、悪かろうが、それがすべてです。

⑥空想は、発想なら、いくらでもやれるが、実行はそれなりの結果が必ず残ります。

⑦特に、新規な思想と具現化された商品との間に、相関関係があれば、最高です。

⑧実行するには、費用と人材と場所が必要です。

⑨それを外部からひゅかする人は、この裏方の苦労が理解していないのです。

⑩でも、経験者なら、裏を読みます。本当に意味での成功か、失敗なのための?

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2022年02月07日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ

⑦ー39

⑫ー468

◎Plan、トップ

①企画・計画部は、企業の未来を描く部署です。

②そこのトップは、日々と未来を対比しながらおsの進むべき概念を打つ立てて、それを企業の経営に落とし込むのが主要な仕事です。

③故に、夢のポジションといえますが、この落とし込みには、予測が多くあり、その正確度合いは、5:5の比率と読むべし。

④それは、直近と中期と10年先、20年先、30年先とほぼシュミレ―ションして夢を描くのです。

⓹それには、過去の予測の正確度の割合も参考にすべきです。

⑥もちろん、5割の予測では、果たして予測に入るのか?

⑦なかなか予測は、コンピュータでも当たらないのです。

⑧それは、現実のデータが基礎であり、その延長線を主務レーションするからです。

⑨全く新規な予測は、そのデータには、存在しないのです。

⑩しかし、日進月歩の現実には、思いがけない進歩や変化があり、その指数の影響が大きいのです。


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2022年02月01日

エッセイドンキーマカセ

エッセイドンキーマカセ


(424)-(332)

◎ある開発者A氏の場合

①新規プロジェクトのスタートからなかなか実体のある開発に進まないのが現状でした。

②それでも、コミュニケーションをとり、やる気が強化されるように、間隔を置いてお会議が開催されました。

③やはり、開発者にとりのみが情報収集しても時間と金がかかります。

④それは、公団と、商社のネットワークを生かした情報収集も必要です。

⓹その価値が大きいはずです。

⑥世界の情報を収集するには、商社にネットワークを活用するのがベターです。

⑦そのあたりのお願いも含めて、組織としての支援を要請したのです。

⑧それで、ヨーロッパからの情報とか、アメリアからの情報が入手できるようになりました。

⑨もちろん、開発途中の開示された情報であり、その心ぴゅせいは自ら確認する必要があります。

⑩それでも、プロジェクトとしての動きが見えるようになったのです。



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2022年01月27日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ


⑪ー38

⑫ー461

◎総務トップ

①コロナ禍では、この扇の要の役割が大きいです。

②それは、企業全体の流れを把握しており、経営の方針も明確であり、利益のあり方も知っている。

③ただし、利益主体の舵は、この時期、社員からの信頼が得られない。

④やはり、社員が重要と思えるスタイルが必要です。

⓹経営陣は、どうしても保身になり、全体の見方ができない。

⑥そこに行くと、総務は、どちらかといえば支点におり、それぞれの状況を見ながらの指示を経営陣に仰げる立場です。

⑦ただ、このポジションも、視点の置き方で、とんでもない人を配置すると、経営トップのみの味方の政策をとる人がおりますが、

これは将来に禍根を残します。

⑧その現実を見た際には、やはりこの人は?総務にあらず。

⑨経営トプの財産管理人であると、

⑩これは、必ず後日、暴露されるのです。

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2022年01月26日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ


⑩ー38

⑫ー460

◎反省⑩

①毎日が反省の連続ですが、年度の反省は、厳密に現実を見つめなおす機会です。

②その中でも,時流による影響なのか?

③自己の責任なのか?

④その見極めがなかなか、自信では、難しいところがあります。

⓹その意味でも第三者の介在が必要なのですが、なかなか、零細企業では、実行できないことです。

⑥それでも税務署では、しっかりと査定するのですから、否応無に現実に遭遇するのです。

⑦その時に、目をそらさずに、しっかりと実数を見つめる機会です。

⑧それは、個人経営者にとっては、まさに自らの姿をあらわにされた気がします。

⑨それでも目をそらす人は、やはり経営者にあらずです。

⑩それは現実と理想の中で行動するのが社会です。

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2022年01月24日

アサンポの詩

アサンポの詩

昨夜は小雪が降ったらしい、
その痕跡は地面にうっすらと雪が積もる、

しかも、冷えが厳しく、硬い感じ、

硬雪の可能営もある。

寒さは大寒であり、一番寒い時期?

でも降雪よりはありがたい、

アサンポの詩  


2022年01月19日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ


⓹ー38

⑫ー455

◎情報トップ

①ここ2年位は、コロナのため、テレワークとか、自宅内での仕事が多くなった。

②それは、公開された情報の収集には、最適でも、肝心のノウ・ハウや、人媒体の情報はゼロに近い。

③それは、誰もが入手できる情報であり、差別化ができない。

④いかに細かく、微に入り細に入り調査したかが、差異になる。

⓹これは、本来の情報収取に比べ、片手落ちの収取です。

⑥やはり、公開情報とノウハウ、および業界情報は人のコミュニケーションにより得られる情報であり、貴重なのです。

⑦公開情報では、発表後、数か月や、過去の情報をまとめた情報でリ、新鮮さがない。

⑧やはり、人の情報が最新であり、価値があるのだ。

⑨その肝心な情報がほとんど入らず、ある範囲では羅針盤なしの航海なのです。

⑩それは、まさにめくらの経営です。

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2022年01月17日

コラム  ポツンと一人の勝手な見解

コラム  ポツンと一人の勝手な見解


(715)-(429)

◎食感革命の至宝

①昨夜の夕食は、孫たちが来ないので、すべて前日の残り物でいただくことになったのです。

②それは、経済的な理由だけでなく、やはり食材の有効利用もあります。

③また、残材の中にも、2種類くらい混合すれば、また新鮮差が発見できます。

④それは、生ワサビの刷り物、もやし、ほうれん草のおひたしの混合です。

⓹シャキシュアキの中に、柔らかいほうれん草とそれに生わさびの辛さと生ショウガの混合ですから、ちょっと初めての体験でした。

⑥食感は、思ったより良く、これは、今後も試してみることにした。

⑦食味は、みそ汁が白菜とアブラゲの刻みが、ちょっと、この夕食には、マッチングしていた気がする。

⑧家内は、肉がなく?でも生鮭の焼き物が、程よく硬く、焼の食感もあり、なかなかの感じでした。

⑨それで、今日の食感でも、やはり卵がなく、ちょっと、卵料理の出番が必要とおもいます。

⑩やはり炭酸卵の出荷が待ちどおしいのだが?、

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2022年01月11日

アサンポの詩

アサンポの詩

今朝は、曇天であり、昨日の晴の日と

360度の違いです。

やはり太陽が見える朝が楽しみです。

それでも、雪が降っていませんが、

多分、今日は、小雪ふる予報です。

朝虫は、見えず、昨日の日中の見たが、

今は、冬眠なおです。

アサンポの詩  


2021年12月24日

エッセイドンキーマカセ

エッセイドンキーマカセ

(406)-(314)

◎ある開発者T氏の場合

①新規プロジェクトのスタート後9か月位、経過して中間発表会をメンバーで仙台の高速道路の仙台事務所で行われた。

②それは、メンバーの3ン社の担当者の集まりです。

③それぞれのパートの現状の報告であり、今後の取り組むべき、仕事の課題の確認です。

④やはりT氏の場合の開発がどこまで進捗してるのかの話題がほとんどであり、これがないとどこで実験も始まらないのです。

⓹それはT氏の場合への発破ですが、いい意味での支援です。

⑥それがまとまれは、設置場所の選定なども公団側の準備がありますが、多くのゲートがあり、どこでも可能nなのです。

⑦また、三菱商事は、輸入品の現状に関しての説明があり、近いうちに入手できるようです。

⑧それは、少なくともある範囲の実験が可能であり、期待が膨らみます。

⑨その実験結果により、さらなる輸入も検討すべき事案です。

⑩それが、このプロジェクトの本格的なスタートなのです。

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2021年12月24日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ

⓹ー37

⑫ー444

◎情報トップ⓹

①コロナ禍での情報は、貴重な宝です。

②まして、オンラインぎゅむ主体では、その重要度がアップしています。

③しかも、これらの情報は、一元管理が可能になり、ますます稼働率のアップが気になります。

④世界中の情報が一元管理できるのですから、これは、恐ろしい情報環境です。

⓹その真実がいずれ各企業の経営のかなめに直接響きます。

⑥その価値評価がいかに慎重であり、重要なのか?見極める必要があります。

⑦しかし、その目がなければ、ガラクタの情報に見えるのです。

⑧その鑑識眼は、経験と予測の力です。

⑨それが理解できないと、必要な情報の収集にならず、無駄になる可能性があります。

⑩それで、今までの価値判断の経験と新規な予測の価値を見極めることがこの職位の重要な価値です。


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2021年12月22日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ

③ー37

⑫ー442

◎経営者

①組織の企業の経営者は、社員と家族を含めると、1000人以上の人生を請け負う形にあるのです。

②すると、企業の安定と成長が課題です。

③それらを請け負う人達ですから、半端な気持ちでの引き受けは?

④そのための経験が積まれれてなるのがこのポストです。

⓹それの決め手は、やはり新商品です。

⑥それ以外の市場で勝てる力がありません。

⑦故に、いつも市場の動向と自社の商品市場のバランスが気になるはずです。

⑧安定は衰退を表すので、成長が至上命令なのです。

⑨それくらいの覚悟が、必要なのです。

⑩その心意気が経営に表現されるのが決算です。



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2021年12月20日

コラム  ポツンと一人の勝手な見解

コラムポツンと一人の勝手な見解

◎食感革命の至宝

(703)-(417)

①昨夜の夕食は、みそ汁と、天ぷらと、ブロッコリーと、卵でした。

②孫たちが来なかったので、夫婦メニューでした。

③食感は、シャキシャキとすっきりと、ごろごろの感じでした。

④食味は、さっぱりと、しっとりと、歯ごたえのあるするめの天ぷらでした。

⓹ご飯は、残り飯のあっためであり、ちょっと、ーーー?

⑥でも、やはり県産の生え抜きのコメであり、柔らかく、腰もありました。

⑦家内との食卓は、孫体がいないときと、ある出違います。

⑧食料に関しての話が、ほとんどであり、好き嫌いのある当方にとっては、きつい時間帯です。

⑨家内は、長年の怨念のつもりか?繰り返しいいつづけますが?

⑩食味や食感は、家内の方が厳しいです。


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2021年12月14日

エッセイドンキーマカセ

エッセイドンキーマカセ

(400)-(308)

◎開発者T氏の場合

①本セラの失敗の後の新規プロジェトとは、3社ですが、実質的な開発は、T氏のみです。

②それは、時間との戦いもなく、自然体での開発です。

③費用に関しては、それぞれの開発エリアでの持ち分であり、経営に実質無関係な費用です。

④それでも、個人的な目標で期限を切り、開発に着手したのがT氏です。

⓹それは、彼の得意とするところであり、思いきっりチャレンジできるはずです。

⑥∴、生き生きとした行動で出勤していました。

⑦だれの指示もなく、思う存分お企画計画で進める開発です。

⑧それは、水を得た魚です。

⑨でも、一人であり、ちょっと、寂しさが漂うきらいがありますが、あえて無視しての開発推進です。

⑩それに、関係者の合同会議が3か月に1回のペースで、計画の状態を報告するのです。



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2021年12月13日

サガセームスベNEWテクオ

サガセームスベNEWテクオ

⑦ー36

⑫ー435

◎Plan⑦

①すでに数回にわたり、当方の持論を掲げてきましたが、やはり、企画やplanは、経営の根幹です。

②勿論、人生の歩みに関しても同じです。

③それくらい大事なPLANが、慎重に企画、検討されるべきですが、そのあたりがマンネリ化してしまいます。

④故に、一度、総務や役員会から、管理職クラスにPlanを検討させたら、面白い、とてつもないとっぴなPLANが出るかも?

⓹そこで、無碍の否定せず、一応、その趣旨の説明を聞き、再度、経営陣の反応を見るべきです。

⑥しかし、管理す置くクラスは、目の前の事案に特化しがたいですから、そのあたりのかじ取りが必要です。

⑦Planには、遠近両方の見方が必要です。

⑧故に、管理職の見解と経営陣の見解の差が、大きな課題の現実化も知りません。

⑨そこで、経営陣は、自らの管理職時代のPlanを再度、振り返るいい機会かもね?

⑩それが、なかなかできず、現実離れした空想のPlanよりは、管理職のPlanが価値があるような気がします。

◎特に、コロナ禍後は?

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2021年12月09日

コラム ポツンと一人の勝手な見解

コラム  ポツンと一人の勝手な見解

(697)-(411)

◎食感革命の至宝

①我が家の夕食は、ジャガイモとひき肉とチーズのピザ風のコロックと、豚肉を白菜で巻き、煮詰めた○○と、白身魚の

フライト、ほうれん草のおひたしと、野沢菜でした。

②私は、豚肉を敬遠しましたが、それ以外はおいしく食べました。

③家内がフライ以外は、みな自家製です。

④特に、白菜の豚肉をまいた料理は、好評で、孫たちもおいしそうに食べていました。

⓹また、コロッケ風の料理は、私もおいしく食べましたが、チーズがおいしかったです。

⑥食味は、バランスよく食べました。

⑦食感は、コロッケのねばねば杆とほうれん草にしゃきしゃき感とよく合っていました。

⑧フライは、スーパから購入したものであり、冷たく美味しさに欠ける感じでした。

⑨夕食の全体感想は、合格点でした。

⑩食感の王様の炭酸卵は、まだです。

◎市場情報とその課題を把握し、特許でガードした新商品開発で、ミニ市場NO、1を目指すガイドライン。
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所  


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